我覺得我開會討論事情時的心態，常都比較像是「我其實不是那麼在乎這件事，單純只是想解決眼前的問題而已。」
所以當大家很激動在抒發對某件事的看法時，我總想著等等就換我說，然後我也是想知道這個東西要加還是要刪......

如果是有點爭議的，拿我就找一個合理的評判標準，然後把它變成問句。問了是那就直接刪，問了不是那就直接留著，不用說那麼多，早一分搞定早一分休息。

如果這件事會延伸出後續不少工作，那就問兩個問題：
1.這合理/應該嗎？
2.能負擔/執行嗎？

如果是，麻煩歸麻煩，還是該怎辦就怎辦。

想到我以前如果忽然被交代當什麼組長，第一件事也是弄清楚人家要什麼，然後確定主題，分工，其他不管了，早做完早休息。
看起來好像很認真，但其實我只是想（在可接受的範圍內）完成交辦任務而已。