我和同事的客人是同一家公司
原廠是不一樣的
一間是台灣公司 產能比較大 規矩像虛設 很有彈性 只要是能力所及會盡量配合 但會因為沒有明確的指引導致三方爭論不休

另一間是日本公司 品質不錯 但是產能很差
一切照規矩來 十萬火急也不會救你 任何調整都需要一層一層請示 一路請到日本高層同意 再一層一層的同意下來

你跟同事的客人是同一家公司那你為什麼跟你同事是同事

當老闆選1，當員工選2

waffle4075: 原本看不懂你在說啥
原來是語意的差別 我原意為 我的客人和同事的客人是同一間公司 省略為 （我和同事）的客人

你理解成 我 和 同事的客人 是 同一家公司

butter8944: 以員工立場投就可以了～

客人？
你們是賣東西給他們，還是和他們買東西？
為什麼會講到他們的品質和產能？

客人不就是我們賣商品或服務嗎？
我和原廠買東西 賣給客人
提到品質和產能 剛好是因為公司是客製化電子零件代理商
假設客人有10萬個商品的需求 工廠要花多少時間交貨會一路影響產品的組裝 測試和銷售

不過這裡大家依照自己想像的樣子選就好 反正只是閒聊

作為台灣公司的生管想要日本公司制度的，照規矩最好

papaya5397: 笑死 生管真的很想有規矩

我在這裡帶客人和你說聲謝謝

你的敘述看起來卡卡的，一般這樣都是在講廠商
照你這種講法改成一般業務單位的說法
就是台灣公司需求量大，規格有彈性，交期可談，規格變更資料什麼的也可以候補
日本公司需求量少，規格踩死，交期固定，規格變更要照規定走

這個要看你們公司提供給客人的商品品質和交期吧
然後每個單位想法還會有出入

業務單位先看毛利，哪家訂單大賺的多就接那家
不過有些人工作討厭踢皮球和客訴
公司產品穩定交期穩定就日本公司
公司產品不穩就台灣公司，不過討厭踢皮球久了遇到這種可能沒多久直接換公司上班

soda1352: 需求量是客人開吧？ 也不是規格有彈性 而是指其他部分 可能隔行如隔山 所以你不懂我說的 我也不懂你講的XD

另外雖然說日本品質比較好 但台灣公司的產品也不是很有問題 比較高級機種會使用日本製的而已
兩邊產品如果有問題 廠商都有義務處理到好

重新看了一下，台灣公司和日本公司都是原廠，也就是廠商
就是同客人的產品原料(or零件)原廠有兩間，一間日本、一間台灣，然後分成兩個人去對口
我之前看成台灣公司和日本公司是給訂單的客人，是同一間公司在不同地點

這樣整體還是要看噗主公司的訂單量毛利交期各方面
訂單量和毛利是因為績效
交期一開始應該談訂單的時候就會抓好了，有些業務會抓很死，有突發狀況就很難如期交貨，但如果時間和流程很順，當時談合約或訂單的時候有註明，也還好