工作不合老闆意，先別急著說對不起…把事情「做圓滿」的眉角：多想一步還不夠－非讀BOOK｜商周

整篇下來我的感覺是，如果只看第一天當然會覺得很盧很奧，但如果把三天看成整個配套教育，我反而覺得這樣的領導很好。
(請助理買早餐這件事見仁見智，以文中的距離來看我覺得可以，樓下轉角而不是叫人大老遠十幾二十分鐘只為了三明治和咖啡。)
第一天是鋪梗，當然會覺得有點莫名和挑剔；第二天更是感覺進一步刁難；但第三天結束後，如果那個結論有和助理討論，包括背後的精神、理由，那我覺得這是諄諄教誨的前輩，希望新人能活下來(?)。
用生活中的小事作教育，而不是直到業務上有狀況了才來講。

好難...

網路傳很多都是第一天的截圖，如果故事只到那裡當然莫名其妙。
但整篇看完我覺得買早餐可能只是新進人員的小試煉不是常態（？
而且就算真的是，那個距離我覺得不算刁難。

帕亞玩偶 : 一定很難XD但得學
我相信這位律師沒有想要新人菜鳥過了這三天就學會，但希望他們開始想怎麼做

別的不說，準備訴訟案就像打仗，本來就要揣測對手的所有可能攻勢並思考應對，否則會措手不及

如果把這套用在服務業......難度更高(?
大多數都成了奧客養成所

很多上位者，基本上只做第一步驟，然後第二步驟只作了一半，不會在第三步驟跟你作討論集前因後果。
因為他們覺得你馬上就能聯想到，所以不用教，結果就被人覺得在刁難（實際上真的是在刁難）