WIT社超低調的新短篇動畫

オリジナルショートアニメ「冬のおくりもの」

第一秒心得 => 現在音樂好難賣啊，MV都要做這麼用力還推不太出去 (看向那個哀傷的播放數)

IP經營跟跨媒體整合現在已經是貨真價實的白熱化時代，$ony在這塊吃掉的餅太大讓其他音樂廠的生存壓力也變得很艱鉅

因為最近工作的關係，終於認真把日本現在IP商的資料整理了一番。它們現在儼然就是三分天下的局面

為首的$ONY自不用說，檯面上所有看的到的流行音樂以及看起來很像獨立小廠音樂的閉著眼睛猜，十之八九都是它們旗下養ㄉ
第二名緊緊跟著的則是講談社 (是的，講談社不是單純的出版社，它們家(或該說音羽集團)，從古早一卡車動畫老歌到正在式微中的AKB體系都是他們家的)
剩下的包含什麼avex飛狗等等加在一起再分剩下的那一塊

雖然我已經脫離行銷領域很久，但隨著看過的案例越多，我心裡那個"成功果然是毫無道理"的這個感想就越發深刻

當然，把資料攤開來看的話，可以很明確知道"因為該公司的某個決策而讓經營朝著正的方向走"，但要我說的話，絕大多數的決策都有非常濃厚的時空背景因素，幾乎都難以複製

最後還是會回歸到"誰能抓住即將到來的潮流"。大多數過去的案例就已經是歷史了，實在是多看無益，只能當作說書的材料

不過，假如要整理出"容易失敗的行為"、"把自己推離成功的行為"，倒是可以整理出一張清單。雖然大概在很多經營書裡面都有講過，但這句話是千真萬確的: "現在已經取得的成功，要趕快忘記"

尤其現在時代典範轉移的迭代速度越來越快的情況下，"成功"能維持的時間會越來越短、"老本"吃的速度會越來越快

任何意圖複製自己成功模式的決策，從長期來看肯定都會失敗。用更唯心論的角度來說，甚至連這個念頭都不可以有。因為"成功是時也運也"，當時機、時代過了之後，同樣的成功絕不會來第二次

更不用說是模仿別人的成功 (這裡的成功，替換成IP經營、作品點子、學術研究等都可以通

"肯定會失敗"這句話我講的好像有點太武斷了。或許該說"遲早會有更勝出的人"，至於被擠下來之後會到哪個位置就很看各家造化了 (看看avex看看國王唱片)。但在個體戶的層面上，因為通常沒有太多老本的關係，失敗的機率又更高一些

同樣的原理放到國片市場也是完全說得通的。所以國片的成功往往難以為繼也是在於此

這時就不得不提$ony默默經營一陣子的這個頻道

EGAKU -draw the song- - YouTube

乍看是延續the first take的"以文青/青少年為SNS傳播突破口方針"的同樣路數，但實際上在AI生產越來越大量的時代，$ONY行銷部門有抓到"人們在網路世界渴望著活人"的心理需求。沒有什麼比繪畫過程拍攝更能證明人的原創性所在。雖然現在基於生產的難易度還沒有，但我猜很快這個頻道也會有直播型的大手畫圖影片ㄌ

剛好今天YOASOBI新一支動畫MV又出了，挾帶著宮部美幸原作的氣勢(+MV由MAPPA同體系的分家Contrail製作)，上串流兩小時就破十萬點閱惹

YOASOBI「セブンティーン」Official Music Video

雖然宮部的原作讓我很好奇，但首先看完MV的心得，果然是"網路時代真的是很殘酷啊" & 現世是一個贏者全拿的牌桌