一枚小米蟲
原來我不是一個人
一枚小米蟲
頂樓老闆在上個月某次會議提到，針對部門主要業務的定義要調整
一枚小米蟲
這件事由我負責，沒多久就跟我老闆還有部長討論完，也跟樓上主管報告取得共識，大概再修一下就可以跟部長最後確認
一枚小米蟲
頂樓老闆的意見(含，但不限於會議上提到)都會被幕僚單位列為交辦事項，所以這件事也被列入，規劃跟部長確認完後就可以報告幕僚單位結案
一枚小米蟲
不過今天開課會，被借調去樓上幕僚單位的熱心同事說他有小道消息要報告，原來就是這件事，說幕僚單位對這個定義有他們的看法跟意見
一枚小米蟲
幕僚單位想的很嚴重，說會牽涉我們部門很多績效..等的認定，所以要來討論，但我老闆跟我的想法比較一致，都認為這件事只是簡單的定義調整，對業務推動沒有影響
一枚小米蟲
熱心同事還要在說明樓上的看法，我就提說那這件事交給熱心同事負責好了，這樣他可以隨時跟幕僚單位溝通與討論，大家比較能取得一致性結論
一枚小米蟲
我老闆馬上否決，他說他擔心熱心同事會被樓上的看法拖跑，也就是沒辦法堅持我們自己的建議
一枚小米蟲
之前幾次聽熱心同事跟我們開會的提案，就一直讓我有這種感覺
一枚小米蟲
照理說幕僚單位借調我們部門同事過去，應該是希望他們做任何規劃時，這位同事能以他的「專業」提供相關建議
一枚小米蟲
但每次熱心同事回來的說法我都很想打槍，根本就只是把樓上的意見「轉達」給我們而已，而我們提供的意見他都回說他有提但樓上不接受
一枚小米蟲
這個不接受就很微妙了啊，到底是真的有提嗎？還是有提但因為自己理論不足無法說服別人？還是真的提供專業意見但人家就是不接受
一枚小米蟲
以熱心同事打嘴砲的個性，說實話個人覺得後者的可能比較低
一枚小米蟲
剛跟部長報告完，也提了熱心同事轉達樓上的意見，最後部長也決定照我們的提案先送，樓上的意見由我老闆找時間再去了解就好