==以下摘自 文案的美 - 林育聖 電子報==
核心(競爭)力的誤解，來自於我們對於競爭的焦慮，畢竟你在睡覺時，你的對手可能在寫文、在研發產品、在看線上課、在看這封信。

當然，這不是代表核心(競爭)力就是自嗨就好，覺得自己認為是就是，不用管別人。

而是核心(競爭)力到底是以什麼為核心？
(下收)

選擇，或者是判斷自己的核心(競爭)力，不該是以評價、成果做為核心競爭力，而該是更原生的標準。

例如，不是長得很好看是核心(競爭)力，因為好看是別人看，換個人可能就不好看。
不是以很好吃為核心(競爭)力，因為好吃是別人吃過的評價。

那該以什麼為核心競爭力呢？最重要的條件，是這個核心(競爭)力是你可以加強、進步、成長、鑽研的部分。

好看你無法加強，讓別人覺得你更好看，你可能會往錯的方向努力，例如濾鏡越開越大，拍照越修越多。

選擇，或者是判斷自己的核心(競爭)力，不該是以評價、成果做為核心競爭力，而該是更原生的標準。

例如，不是長得很好看是核心(競爭)力，因為好看是別人看，換個人可能就不好看。
不是以很好吃為核心(競爭)力，因為好吃是別人吃過的評價。

那該以什麼為核心競爭力呢？最重要的條件，是這個核心(競爭)力是你可以加強、進步、成長、鑽研的部分。

好看你無法加強，讓別人覺得你更好看，你可能會往錯的方向努力，例如濾鏡越開越大，拍照越修越多。

這之中細節的差別，不只是外部市場的影響，而是自己內心焦慮的平息。