連最基本的”共通認知”都無法建立，何來議題的討論？
更何況今天這樣的結果，就是國與國之間角逐所造成的
比起討論各種檯面上的議題
不如先認清周遭的人的價值觀與思維停在哪個層面比較快

認識的人，十之八九就是口口聲聲愛黨愛國、堅持黨的特色管理與動態清零，就算被善意制裁依舊堅信這是好事，不能惡意反抗、惡意維權

那樣是不是先替自己找條出路，離開這樣的交友圈與同溫層會有更好的結果

同理，堅信的理念背後，肯定是有自己所認同、認可、想要、迫切需求的因素，通稱”權益”好了（利益怕會被曲解）
所以堅持，就是為自己
堅信的理念就是有不可拋棄的權益在那條理念之上

用更好的比喻來形容好了
活下去的權益
要活，就要溫飽
要活，就要賺錢
要活，就要競爭
沒有競爭，怎能賺錢？
沒有賺錢，怎能溫飽？
沒有溫飽，怎能生存？
這道理夠直接了當了吧

所以任何的堅持除了自己對自己的自信認可之外
更重要的都是在確立”自己能否在競爭中存活下去”
適者生存不適者淘汰
就這麼簡單

以這樣的基礎，我們再來講”怎樣的生活在全世界規模的經濟體制下能夠活下去”
兩種而已，老闆與員工
承擔風險並負責的人，與承擔義務提供生產力、創造力的人
如果自己承擔不了前者的壓力，那妥妥的提供生產力來換取”他人幫忙承擔風險”的利益（注意！薪水就是他人替自己承擔風險的具體結果！）

那自認是老闆的人，那各位老闆們肯定知道現在的國際局勢狀況如何，因為不清楚的人，就可能會像前些日子在重要集會上被人硬生生架走的那位”前國家元首”的處境一樣，就競爭輸了嘛wwww

而自認是員工的人，什麼就業環境是有保證，而哪個老闆的承諾是”假的”，老闆沒辦法承擔員工的風險
這是要員工自己去承擔的風險
如果連這種最基本、最簡單的自保、維護自身權益的行動都不去做
那老闆把員工當籌碼去交換利益時，風險就全壓在員工身上，老闆則是一派輕鬆、毫無負擔
什麼叫詐騙？這不就叫詐騙嘛？？？

所以自己什麼身分、即將變成什麼身分、要改變身分所需的準備、以防自己的身分被改變（注意，可能是員工變老闆去扛莫須有且極度危險的風險）

該怎麼做，自己要去努力了喔！

至於為何要堅持這種權利架構？？？（當我想到有傻白甜可能問這問題時，我腦袋真的會爆青筋）

因為集團的行動才能有一定的規模與成果
例如現代工業鏈的分工合作（蘋果的產品，不是蘋果完全獨立弄出來的，晶片再怎樣都還是要找代工做才行，更何況製造晶圓還需要原物料！）

假使僅憑一個人的力量，肯定是”到死都辦不到”的

從這些細節，我們再回到一開始的”假”議題上

議題，是要有最基礎的共同認知，沒辦法承認現代社會的基礎就是建構在這個”巨大齒輪組的結構上”，自己是什麼定位與角色、該要以什麼身分替自己謀求生存的機會，那也無需討論。