田中宏幸《 橘色惡魔 的 弱弱指導法 》：❶我本來就不擅長說話。
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❷就算領導者真的感動了社員、將大家凝聚在一起，但個人卻無法成長。
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❸不管是當面說話或是透過文字，「感動」的效果都太強、太危險了。
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基於這三個考量，我放棄魅力型指導者的作戰方式，決定找出自己的顧問風格。「不指導、不過問、不試圖感動他們。」也就是不教而育、裝聾作啞的指導方式。具體來說，我做過哪些事呢？
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獨家／橘色惡魔轟動台灣秘密曝光 他靠這３招 讓她們乖乖的 | 政治 | 三立新聞網 SETN.COM

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～非思不可～～Hui-Su-Put-Khó～

真是太令人生氣了!