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人力資源絕對是組織最重要資源之一,為了能更有效規畫、組織、領導控制與發展人力資源,愈來愈多組織正在進行數位轉型,以執行更具效能和更高成效的人力資源策略。數位轉型正在改變人力資源流程,不論招募、任用、訓練發展、獎酬與薪酬制度,乃至於績效評估與管理。

數位轉型專家詹文男教授歸納出數位轉型共有三階段:數位化、數位優化、數位轉型。我以此脈絡導入人力資源管理的角色進行說明如下:
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