沒有KPI的跨部門合作，部門還有業績壓力，身為工程師的我何必做那個跨部門合作...都自身難保了 然後那個跨部門什麼的部門啥都沒在做，各種指揮官...

不是吧?

多頭馬車嗎，沒有內部經理負責溝通？

聽過很多跨部門然後不理想的例子; 我以前也都把跨部門想得太單純了. 加油, 希望早日搞定