資訊工程
各產業對於資訊單位不重視,
加上普遍將資訊應用視為專業外技能,
形成以本業本位主導的資訊"工具模式"
自然不可能有良好的跨域"合作"
有的只剩下跨域"利用"而已~

IT大國台灣數位醫療卻落後日韓 生策會：3大問題卡關 | 產經 | 中央社 CNA

最慘的是大部分主管以"服務優先"壓制專業,
導致真正資訊專業的意見被放在一旁,
使得實務上資訊部門變成追求"客戶滿意度"的單位

而所謂的客戶滿意度取向,
自然使得資訊相關技術的優先權淪落到比零散客服還低階,
忽視資訊應用技能的使用者意見掌握資訊技術導入的話語權,
就跟癌症患者指導醫師治療同樣荒謬

然後帶著這種想法要用什麼工業5.0
真的是天真爛漫呢~

呵, 馬上有個好範例

富士康啟用智慧製造加速營基地 拚2.0數位化轉型 | 產經 | 中央社 CNA

這數字已經很高了~
一部分還是因為疫情所以不得不的催化效果

歐盟發布數位社經指數 僅54%民眾具基本數位能力 | 國際 | 中央社 CNA