敝社一直以來的策略
是當營運狀況越不理想的時候反而越會擴大投資
各類資源投資通常在淡季的時候進行
順勢利用擴張後的資源來拉抬淡季時的營收
就能夠提高渡過難關的機會
這麼多年來這個做法都有收到成效

你說得真是太對了!

但今年的慘況我實在不知道該怎麼辦好
淡季提早而且淡到破表，慘不忍睹
更可怕的是趨勢還在向下，完全看不到發展前景
連續5個月都衰退，甚至營業額幾乎快歸零

這種狀況下擴張策略很難不保守
甚至到了是否該設停損點的時候了
究竟要維持原本的佈局呢？還是走為上策呢？
考驗決策能力的時刻到了