pala
讀書心得 The Making of a Manager by Julie Zhuo
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因為前陣子在考慮職業生涯發展,所以聽眾人推薦的買了這本有聲書。作者是早期臉書員工,講述如何從IC成為管理階層。
不敢說我已經是專家,不過看了幾本關於企業管理的書,這本的描述和手法比較親切,可能
1.職場環境跟類型類似
2. 同樣都是女性
第二點有點微妙但又不怎麼意外XD 不是說性別真的有差,但當然還是會跟同樣性別的人上比較容易有共感。
另一個有趣的是因為作者職場都只在臉書,有些人說他是Sheryl Sandberg派(?) 很多例子可以明顯看到臉書企業影子。相較其他在不同公司工作過的職業經理人就不太一樣。
pala
職場環境跟類型類似
這個我覺得差滿多的,矽谷這波新創網路高科技業本來就是個小圈圈,很多公司的文化跟經營方式不是抄Google臉書,就是因為請了很多這幾家公司出來的員工所以大同小異。的確直接複製確認可以成功擴張規模又能吸引到人才的經營方式是最快的。
可能因為上一本才剛看過偏傳統產業/非矽谷科技業,尤其傳產真的差很多,所以看之前的幾本書都默默覺得跟自己工作環境有點微妙的不合,但不是很多,有時也說不上到底哪裡不對勁XDrz,所以也不能說完全沒獲得有用的資訊。
有些重點也還是相同,像是你寧可放棄能力值高但個性不好的獨行俠,因為個性好又能力值高的人多的是,等等。
pala
同樣都是女性
Sheryl Sandberg這派我覺得手腕比較柔軟緩和(當然並不代表不果斷),但整本的語氣比較偏向於「與人共感/有同理心/一起進步改善」。雖然非女性作者的著作也不是都走鐵腕風格,有時追根究底道理是一樣的,但寫法跟描述的確相較之下強硬一點。因此看這本的時候我比較能想像自己可以做得到,因為他敘事跟推薦的行為方式是我可以想像自己去做,而不用逼迫自己去做不像是自己會做的事情。
當然他也有提出很多「你或許會很想要對下屬這樣說,但是...」,這方面也非常精準XDDDD
pala
目前我看到所有跟自我職場成長的書當中,我覺得女性作者也都會有「善待自己」或「你不是十全十美的人,做不到/做不好/累了沒有關係」這類對自己比較寬恕的話題
另外這本花了不少章節在釐清「對自己的能力感到懷疑」。上面這兩點我目前在非女性作者的職場書籍上還沒有看到過(但是我看的書也不多!)
這點我覺得也很有趣XD 的確在公司的女性圈圈內,這是比較常討論的話題。我相信非女性也會有同樣的疑惑跟自我懷疑,但不知道為什麼討論度(以我少少的書籍閱讀體驗)相較之下低了非常多(3:0)
pala
整體來說,讀下來覺得滿有用的,但跟大多數類似的書一樣,我覺得紙上談兵不如真的碰到實戰時再來回補XD
另外一些特色像是發現公司內部運作沒有既定規矩或者是不符需求就能直接以第一層IC/前線管理階層改動,這真的是小公司/新創特色XD 我覺得中大型的公司根本很難。
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