雜
算是...第五年雜務行銷的心得?
因為都在等廠商進度，所以下午稍微有清閒的空檔就再度開始著手做上一檔活動的結案報告。
撈數字出來觀察現象真的是蠻有趣的....
透過數字得到一些正向的假說之後，就有極大的機會可以再次拿到預算去驗證。
待二次、三次驗證後就能確實成為正式的knowhow，我覺得自己還蠻享受這段發現與確定的過程

不過行銷最常碰到的還是更多時候做了之後發現沒效果被打臉然後就沒預算了
雖然失敗也是一種knowhow的累積啦

其實比起單機，長期營運類型的遊戲行銷應該更是有趣而且更燒腦。簡單比喻的話，買斷制遊戲的市場行銷可能是十年磨一劍，但營運型遊戲的行銷就是每天上戰場打飯跟各世家武林高手(有錢人)過招，在一片屍海中找出生存的道路。

目前雖然經歷的都是小預算，以前運用過最多的預算也不到1000萬台幣，但要打除了日本以外整個亞洲市場。當時真的是各種節儉到不行....只能想辦法挑CP值最高的。但怎麼挑其實才是最難的呢。