Inlin🎾
我覺得應該要發個地圖炮愚痴噗(招搖)
Inlin🎾
怎麼說
我覺得我的憤怒已經不是我實際受損害多少

而是我覺得他們讓我知道這世界有人做事可以這麼愚蠢
而感到不舒服需要心靈賠償的
那種感受 有人能懂嗎(不懂)
Inlin🎾
忘了講消音推薦
Inlin🎾
其實說真的今天下班前的事情倒也真的就是接續我下班前本來要說的
Inlin🎾
>
來到這裡我自己最感到震驚的事情 
是「主動思考解決方法」這件事情會做的人本來就少之又少
Inlin🎾
特別是
Inlin🎾
非常是
Inlin🎾
我感覺到,下位者對上位者那種非常嚴重的能不溝通就不溝通傾向
Inlin🎾
是那種
要讓其他部門麻煩也不願和自己部門的上位者溝通的LV
Inlin🎾
我對這種事情真的覺得 なにこれ?
Inlin🎾
會有這感覺是我不只一次感覺
我們浪費時間重作只是因為下位者 不敢給 不想主動去給上位者確認好自己的東西
Inlin🎾
然後再發過來
就變成下位者發給我們 上位者看到覺得要改動
Inlin🎾
なにこれ????
Inlin🎾
今天的事情讓我覺得最扯
該單位文案這樣前後動是
1.最初原版 2.+700字 3.刪除700字內中比較多字的 4.把700字基本刪了

最後字數量在最初原版多一點 那個程度。
Inlin🎾
我講這個是想說

4這個行為就等於1 2 3全都是沒有意義的 然後4的階段是他們自己拿檔後自己改的
Inlin🎾
那麼坦白說我真的不懂
「為什麼作了發該案到我們部門這件事情」

因為最終來說除了浪費自己部門錢 浪費他人時間 以外

就等於有整整四天作的事情是沒有任何意義的
Inlin🎾
每一次修改
Inlin🎾
都只有修改文字內容而已。包含他們自己改的版本
Inlin🎾
我覺得這整件事情很有問題真的是,
從一開始作事的認知就太差勁了
Inlin🎾
就更不要談對設計的認知真的是超級低水準
Inlin🎾
第一次不能提交正確的文案就算了,問題在於第二次第三次也都並不是最終版本
Inlin🎾
(這整個發案中我還省略他們尺寸數字打錯 文案打錯)
Inlin🎾
花費時間在讓人作沒有意義的事情還自損成本

這就是我覺得這事情真的愚蠢到我傻眼的關鍵
Inlin🎾
而且我真的有感覺到這一切的根源

都是我來這以後一直感覺到的問題
Inlin🎾
不積極對人溝通 完
Inlin🎾
我不知道!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Inlin🎾
這些人有甚麼毛病!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Inlin🎾
就問一下會死!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Inlin🎾
問一下是會死!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!(
Inlin🎾
而且靠北的是像這個案件,我還沒有對方連絡方式 真的是夠了
Inlin🎾
>有些人轉換情報的能力不好
>有些人不要說把情報轉出來了,他從吸收到理解到轉換每個階段都殘殘的XDD

本日三色講的我忍不住也複製來這
Inlin🎾
我歷經今天感覺 可能首先連需要進行轉換情報這事情他們都沒有意願與意識
Inlin🎾
但坦白說我認為意願佔比問題太大了
Inlin🎾
我真的很受夠 這些人難道真的就是只待過大公司才對上層這麼恐懼?
Inlin🎾
抱歉啊以前只待過小公司都要和老闆信件來往和sk對談(人家還不是中文母語)
我就不懂  我是真的真的不懂  這是怕甚麼
Inlin🎾
連普通的事務確認都要害怕甚麼
不會作事務確認的老闆和上頭不過就是不如吃屎而已啊
Inlin🎾
和坦白說我真的也受夠就這樣好人乖乖吃下乖乖作的人們
Inlin🎾
我這個人真的天性機掰
Inlin🎾
每一次有甚麼要求我覺得不是我份內該作但我幫他們修改 我是真的都會唸一次
Inlin🎾
&我來這以後好像突然理解前公司行政職怎麼充滿機掰口吻,我大慨理解原因了
Inlin🎾
因為太多不會處理事情的人 確實就是首先文書就非常糟糕
然後會需要與他們交涉的行政職絕對很惡印象
Inlin🎾
我現在地味的開始擔心下一代
Inlin🎾
我覺得在這和我同輩 或者比我年上的 文字能力的差勁 已經是讓他們負責文字 會使工作產生問題 的誠度
Inlin🎾
下一代感覺更不妙吧
Inlin🎾
真的是每天在處理這堆因為他人的錯誤而造成的錯誤就飽了
Inlin🎾
>來到這裡我自己最感到震驚的事情 
是「主動思考解決方法」這件事情會做的人本來就少之又少
Inlin🎾
想接回這個
Inlin🎾
比方工作上遇到怎樣的問題,我感覺這邊會有的傾向就是
抱怨
Inlin🎾
但抱怨完其實就沒有其他然後了
Inlin🎾
期望對方改變 但是想當然爾對方不會改變
Inlin🎾
但就我個人來說 我就根本不想遇到第二次
Inlin🎾
怎麼說呢,我覺得很神奇的是工作的時候會感覺到的是
Inlin🎾
玩遊戲不是會找攻略法嗎 去摸索這裡的規則 去找出現況的突破口
Inlin🎾
我一直覺得這事情就是從小到大人生一直在作的
Inlin🎾
去思考 我要怎樣才能達成我的目的 然後去實驗
Inlin🎾
在這個職場的人給我的感覺
卻是それをしない
Inlin🎾
上頭的人無能然後下面的人跟著無能
Inlin🎾
上頭的人看狀況不好 責怪下屬說下屬無能
Inlin🎾
下屬無辜的看著上頭的人 因為上頭的人根本沒給什麼能做好事情的指示
Inlin🎾
這是這樣的loop
Inlin🎾
總之 沒人想突破什麼
Inlin🎾
同事犯了錯 對同事抱怨 或者吵架或者冷戰
Inlin🎾
但反正還是沒有甚麼要改進
Inlin🎾
說實話我在這有感覺到 該怎麼說
Inlin🎾
這像是人們無意識在求一個救世主的環境
Inlin🎾
或者準確的說 在尋求好運發生在自己身上
Inlin🎾
說實話我對於這點
甚至感到一種 對人類的噁心
Inlin🎾
這是真實的撒嬌
Inlin🎾
「因為我無能啊」
「反正能給這事情解決什麼的鐵定不是我」

想著 交給主管裁決
Inlin🎾
坦白說看著有點憤怒 可能也不是有點而已
Inlin🎾
這是一種真實感受到人人在追求都合がいいの神様的場
所以気持ち悪い
Inlin🎾
一點作為人類的責任都不想負的人類
Inlin🎾
真的是特攝作品裡面的那種範本的大眾最讓人感到你們有甚麼資格被拯救的人類呢 忍不住這麼想
Inlin🎾
當然我有良好道德觀(幹話)我是不覺得拯救有資格可言 但是
Inlin🎾
就是因為這樣
Inlin🎾
神是不會來的
Inlin🎾
おしまい
Inlin🎾
雉野つよし果然是個まとも的人類
Inlin🎾
講了上面的東西以後突然的二次元醬嚕收穫(對)
Inlin🎾
Inlin🎾
每次思考這個問題的事情我就會莫名想起這回
Inlin🎾
樹璃、彼女は愚か者だ
自分に降ってきた奇跡が誰かの犠牲の上に成り立っていることに気付かないのだからな。
だがそんな奴こそ奇跡を手にする
理不尽だと思わないか樹璃
Inlin🎾
我覺得很理不尽
Inlin🎾
坦白說 我很討厭這種感受到人類的凡在帶給某個人或者複數人傷害或者影響的瞬間
Inlin🎾
我覺得今天這事情只有影響我,比方說,這案子不是特別花錢發過來,就只是把我當免費可以一改再改的存在
我反而都沒有這麼不快

因為那之中存在著至少還存在著利己的邏輯
Inlin🎾
但是這事情真的惹怒我的是,他們純粹只是因為「愚蠢」
而把一切搞成這樣
沒有其他原因 就只是愚蠢 與不願意面對愚蠢
Inlin🎾
「愚か者だ
自分に降ってきた奇跡が誰かの犠牲の上に成り立っていることに気付かない」
Inlin🎾
我在感覺到這種潛在的「傷害的可能性」都會變得很憤怒

今天如果不是我呢?
是發給別人做?

或許又是某個人要自我犧牲 他可能是個習慣自我犧牲的人了
就像我看不下去同事那般
Inlin🎾
我好像真的非常生氣這種
Inlin🎾
我對自己不擔心
是因為讓我犧牲者我都必然會讓其付出某種形式的代價
Inlin🎾
但是想到這種事情 在別人身上可能重複了千百次

他們讓他人獲得奇蹟
獲得奇蹟者卻毫無察覺自己的愚蠢與這個奇蹟從何而來
Inlin🎾
意識到這種事情的瞬間 我就會有像現在一樣
無法言喻的憤怒
Inlin🎾
連想要改變這種事情都沒有去想過的愚蠢的人
Inlin🎾
神是不會來的
人類只會讓人類去背負那些

神怎麼可能會覺得想救人
Inlin🎾
我現在又回看我夢比優斯的噗 覺得始終有看特攝太好了是 特攝果然是拉住我的東西
Inlin🎾
「熱忱之心不可磨滅,體恤弱者,互相幫助,無論與哪國的人們都能成為朋友。不要丟掉那份感情,縱然這感情被背叛過幾百回,這是我不變的願望」
Inlin🎾
我在對人失望的時候
都會想回看這句
我覺得這句對我最好的是 讓我知道這世界存在過會寫出這樣字句的人類過
Inlin🎾
「不要丟掉那份感情,縱然這感情被背叛過幾百回」
我每次都會咀嚼這句
Inlin🎾
今天真的坦白說越想越DOWN是很多方面的

那種體會到人類的愚蠢是一份罪惡 的這種事情
Inlin🎾
我覺得我會離開前公司的決定打 坦白說大概還是在那感受
人若無其事的鄙視自己沒從對方身上看到太多價值的存在

那種對人的不尊重 是老闆的言語
所以我怎樣都不想待在那種人底下
Inlin🎾
但是來到這以後也有更難受的地方
這裡就像是用愚蠢相互傷害 再用彼此的溫柔填補一切

但我覺得 そうじゃないだろ
Inlin🎾
我真的很喜歡夢比優斯世界中的人類

某種意味上他們那個世界的人類
是使英雄這個詞語不用出現的人類

真的是太嚮往 也覺得 那樣的人類太美麗了
Inlin🎾
可以自己就講這種話提到超越一百樓還真不愧是我??
Inlin🎾
我再嚴苛講上面的
Inlin🎾
「不願意去問自己單位上層卻可以讓別單位的同事為你浪費好幾小時的時間」

說真格該位同事若能被浪費最終無事過去 那真的是因為遇到了好運
Inlin🎾
是一種把不幸轉嫁給他人以換取自己和平的幻覺
然而這事情並不聰明 我並不是要講道德的話題
而是這種事情的真義 是這種利己 並不是增加公司利益而是在減損公司的利益

而只要被發現 比方從同事角度 他要追究 比方從主管的角度看見 來質問 
被追究之後就百口莫辯 因為除了利己性以外甚麼也不剩
Inlin🎾
&而且根據我的觀察來說 基本上會這樣做的人平均在主管眼中評價很低
Inlin🎾
說真格我也是昨天才想透 
實際上主管會評價低是有邏輯在的
因為實際上等於這個員工會優先利己
Inlin🎾
所以變成員工覺得自己只是照著做事 莫名就得到這種評價 的現象
Inlin🎾
怎麼說,我自己覺得會這樣與不會這樣的人的差異

是否把溝通視為工作的非必需事項
Inlin🎾
我覺得這個底層說真格的大概很反應人的價值觀的基底
Inlin🎾
溝通對設計來說其實不可避,就我來說我工作的前提永遠是「問到越清楚越好」
Inlin🎾
也就是說我覺得怎麼說,當不是我這種工作
而有空間的時候,人可能很輕率選擇一時間利己的路
然後一直loop這種利己
Inlin🎾
但問題就是 明明來做工作 卻一直選擇去做利己之事
而這個利己並不是不會與公司利益發生衝突
Inlin🎾
就設計比喻來說
假設我做的東西 沒有人指出他的錯誤 但我自己發現了
那我要不要改

認真說利己的路線當然是不要改 改起來多麻煩 還要去通知其他人修改了
Inlin🎾
但問題就是 這種錯誤如果我在這邊放跑他了
搞不好發出去成為蝴蝶效應 釀成大問題

所以儘管是不利己 我也會做

最終我判定的點一定是:這個最終風險
Inlin🎾
那麼我自己就很想說,當我做設計是這樣
Inlin🎾
為什麼前端發文書者
會覺得自己沒有確認好設計品上的價格給我 是可以的?
Inlin🎾
實際上這個會產生的問題完全在於出去之後 
這不只是讓設計浪費時間 
假設今天誰也沒確認到的就發出去了 最終可能落得全員一起記過 減薪 
被消費者大罵 公司收益減少
Inlin🎾
這結論就是 這之中有個無意識
覺得一定有個人能承擔這份責任
Inlin🎾
>是否把溝通視為工作的非必需事項

對我來說溝通絕對是必須 那就是工作的一環 
而不是我可以選擇利己利他的東西
Inlin🎾
我覺得要選擇利己的話
Inlin🎾
適合的工作就顯然不是這種工作
Inlin🎾
因為在這種問題上 實際上不溝通完全就等同不去做工作
三色
欸 我只待過大公司但我從來沒有恐懼過上級
上次還有大公司挖角電話他想誘惑(?)我的要素是每雙週要跟CEO開會ㄉ 幹我才不要
Inlin🎾
但就是我知道是這樣的窗口 真的花式逃避溝通
Inlin🎾
三色 : 幹誘惑要素大笑出聲XDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD
Inlin🎾
好啦這真的也不是大公司小公司的問題我覺得純粹就是奇怪的畏懼
Inlin🎾
>真的花式逃避溝通

其實我自己覺得 我知道的一個窗口 他至少還讓我有好感的是
Inlin🎾
他雖然就恐懼上級 但有和我們溝通,看有甚麼方法能減少這種修改成本 像是製作時請我們再貼窗請人確認是否依照這個下去製作
Inlin🎾
對 說到底我不在意你是否害怕上級
但像這樣想辦法去確保事情運作的狀況 才是工作
Inlin🎾
既然都捨得讓我們白做工了
Inlin🎾
不如利用我們的立場 讓我們幫助你?
Inlin🎾
我們為了確保事情順暢都不會拒絕這種更好的提議
Inlin🎾
遠比不去溝通就過到我們這來的好
Inlin🎾
你如果不清楚事情 那就給我聯絡手段讓我聯絡
Inlin🎾
都是這種事情而已(
三色
「這裡就像是用愚蠢相互傷害 再用彼此的溫柔填補一切」
好喜歡這句話

於是拒絕那樣活的人就背負著犧牲被說成了不溫柔的人
Inlin🎾
三色 : 對 真的就成了不溫柔的人哈哈哈(不好笑)
三色
努力製造一個比較少傷害的世界 所以不夠溫柔
就像對有些人來說鮮血淋漓才叫做愛
三色
人類真愚蠢 但他們對我們這種人一點都不溫柔。
Inlin🎾
三色 : 真的..........................................
然後還喊著要我們給他們溫柔()
三色
Inlin🎾 : 好好笑我覺得我想這些事的時候覺得自己是一個雖然不夠有能但想著捨棄的神的角度,但我其實是人、可是我是人的話他們是什麼(?
三色
(不去比較嚴不嚴重但總之也是最近有很多想讓人用腦想想的事)
Inlin🎾
三色 : >可是我是人的話他們是什麼
真是個好問題 ...
Inlin🎾
順便說噗首我說地圖砲是工作態度我河道上一定多少有人會中槍 當然我並不是針對河道上任何人又沒一起工作過(一起工作過的啾也不是這種款!)
Inlin🎾
但是我就算地圖砲也想講這個話題
選擇利己這事情不是不可以。
但真的看清環境 。
上面我所說的
是那一刻以為自己利了自己但
後面會因此付出代價的機率太高了的問題。

為了利自己
傷害他人 讓他人犧牲 減損公司利益
Inlin🎾
說實話,這種事情如果不夠聰慧是無法好好掙脫其中的因果的
Inlin🎾
讓同事對自己負面 對方未來就會少幫一點忙
減損公司利益,是無論無能有能的主管都會看見
Inlin🎾
坦白說讓我感覺到「你想犧牲他人」這事情
Inlin🎾
下車前打的 忘記接ㄌ
Inlin🎾
怎麼說,想犧牲他人如果不是聰明到不留痕跡
那必定會反應在事象中
Inlin🎾
蓄意的犧牲他人與非蓄意的犧牲他人造成的事象

不會是前者比較明顯
Inlin🎾
於是長久下來這個利己會被逆轉
Inlin🎾
於是最終這整件事情就變成
Inlin🎾
犧牲了他人 減損公司利益
危害了自己之事
Inlin🎾
最終來說我會覺得遠觀的來說
短暫的利己並不是真正的利己 那就沒有選擇的價值
Inlin🎾
所以我也會更憤怒的是
Inlin🎾
犧牲了他人只為了換取這種微不足道的東西
Inlin🎾
整件事情縮得很小看就真的是這樣 這只會是最愚蠢的選項
Inlin🎾
但你就為了這種微不足道讓人去死
Inlin🎾
然後自己也死了
Inlin🎾
這就真的我怎麼想都覺得都是大爛事
Inlin🎾
靠邀我猛然切回來看到這噗ㄉ
但你就為了這種微不足道讓人去死然後自己也死了 
瞬間:咦我是在講哪個特攝作品
(救命
晴依@好好吃飯
四捨五入凜的人生是特攝作品(好
Inlin🎾
晴依@好好吃飯 : 太四捨也太五入了大笑
三色
喜愛四捨五入
三色
他為了小事犧牲的人本來可以成為英雄ㄉ 我喜歡這種展開但我胸糞
Inlin🎾
胸糞太懂了無限懂
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