東燃
「看網路影片都嘛是要放鬆好笑的,這沒市場啦!」
其實以現在的社會狀態來說,這種低負擔的形式去理解社會議題是蠻多人的需求,每一種事情的重要性主張、對在乎的人都變成「你怎麼能不在意」的高重要性時,你很難說自己「其實對那個議題關注的順位很低」,光是坦誠不了解、沒有關注彷彿就形成冒犯的氛圍,能獲得概括式而且不偏頗的了解變成蠻值得作為起步的資訊來源。
從志祺報過Vtuber相關的內容來說,圈內的感受會覺得他們歸納的理由跟描述觀感真的「有點外行」,但是那不是反感的理由,因為我們要做任何了解議題的方式跟他們一樣:查各大媒體、查網路評論,篩濾歸納出自己的判斷。
重點在於不想被帶往一個「別人希望你這樣認為」的歪斜方向。
更早以前這個位置是博恩夜夜秀的啦
這人現在提起來小尷尬
東燃
發現縮圖的字句節錄不是自己有興趣的那一句...
我比較在意的是阿滴的引述『志祺我跟你說,『以人為載體』永遠是最好的方式』,他的觀點在一個宅宅看起來感覺淡淡哀桑(應該會支持志祺原本的動畫方向),從這也可以看到志祺在選擇上做了什麼調整......
對二次元而言近似『不做Vtuber 而是 Youtuber』
不得不說,從成本考量到市場考量,這個建議都不差,只是從這篇訪談才知道志祺當初做的方向在外界看起來實在有夠硬的
幾乎保證會叫好不叫座的硬
東燃
其實蠻有趣的是......
這種非典型的創業經歷跟我們這個時代感覺十分相關,Youtuber的創業、自媒體的創業,關於創業,一個有策略的選擇路線對於創作者而言一直是有點『就算想得到也無法依從』的感受,因為我們就算有技術做些什麼、卻未必希望一直做下去做個幾年以至完整的職涯。
志祺的經驗分享看起來是蠻值得參考的,當然,也包含他個人現在給人的印象看起來是隨和、邏輯清晰跟有足夠的決斷執行力,比起過去典型的創業經歷,這種經驗分享感覺值得一看。
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