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好吧 算是體會到日本人開會(和交際?)的麻煩了
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簡單來說就是顧及每個人而導致很難而有結論
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還有就是階級感 前輩後輩制雖然也是其中之一,但真的還好,畢竟不是直屬上級
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但面對那種明顯是你的上級的時候,就各種顧慮→然後就會變成上級說的東西都好好好okokok,但上級在工作時不一定是會和你在同一立場的啊...
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結果就是上級跟你說了一套方法,就先答應 然後實行後才發現不方便...
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更別說數位作畫,使用軟體這一塊我們新生代其實比她熟啊...
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另外,前輩裡唯一一個男生今年四月起要從社員轉成freelence了
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雖然名義上還是同一家公司,但是不同部署,幾乎很難再看到
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我其實和這學長也不熟,只是覺得都只剩學姊留下來怕不是有什麼問題
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可能一,3年以上的社員是不是會有什麼聯絡甚至發注(接近製作進行)等事務性質的工作
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就是會壓縮畫圖時間,或是工作內容變得比較雜
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可能性二,上面覺得他工作量不達標不符合固定薪的要求,但並不會畫的很差所以換去freelance對雙方都好
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可能三,他們四期在協調人力時常常排擠他(A.能力問題?B.四期是2女1男所以...?),所以我入社以後他一直都是做二原或動畫,
明明其他兩個都可以做原畫
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↑而且他一轉freelence之後就開始接原畫了,到底
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