要我有檔案了就先交上群組，但是交了沒人回我就算了，整整一個禮拜完全沒有人把檔案存下來，然後逾時了找不到檔案了再跟我要， ，好，因為上述的狀況所以我想說那我去開會的時候再交就可以了（不管什麼時候交都差不多 我去台北開會的時候都還是要再交一次），結果你猜怎麼著，這種時候就會開始問我，有研發嗎，你有遇到困難嗎，真的是什麼意思？？？？ 我不懂欸這樣很好玩嗎？
這次又有不一樣的狀況了，下收

我整整交了一個月的檔案完全沒有人跑流程，一個月後我去開會的時候老闆說要微調內容比例，所以那些檔案就報廢了也就算了，兩個禮拜後跟我說東西要交了要跑流程估價跟我要檔案，我跟他說那些是原檔還沒有改好，因為後來放寒假了我很忙

我很忙，我知道我很忙，所以我每次東西都有盡量準時交甚至提早交(那你有臨時要所以遲交的)，但是最後拖到時間的
都 • 是 • 公 • 司 • 的 • 人

明明就是公司要的東西，還拖！上面的腦袋咧

ᓎ八 : 現在是一直口口聲聲說因為我在台中啦 最好是我之後調去台北就不要還給我拖拖拉拉

因為我是真的不知道公司大家業務的情況有奪~繁~重~ ，我無法也不想直接講他們說是誰比我還要忙，到底哪個環節出問題了，我不知道我的權限到底能不能夠直接去問副總（反正都是副總在跟我開會而已），總之我已經開始在想很多方法之後我到底要怎麼去處理這些問題，如果我都已經大費周章的調去台北了這些問題還是存在，那打從一開始就跟我人在哪裡一點關係都沒有

這邊插個提外話
我們每個月都要辦派對活動，假如是三月份的活動好了，至少一月份會開始規劃流程做實驗，二月初的時候跟個分店組長開會講活動流程，同時製作廣告公文拍照片，大概二月下旬開始上廣告，我開會的日期都差不多是上廣告前夕。我去跟副總開會前會一邊等一邊跟其他同討(ㄌㄧㄠˊ)論(ㄊㄧㄢ)，會講到當前已定案的活動，然而至少已經有兩次以上，我去幫跟副總開會提到當前活動的時候，她都不知道

真棒

有一次是真的活動開始了，副總看到“live中”的活動才知道其內容
（而且那次活動還被家長罵爆 ）
上次開會遇到一樣的問題，我跟副總講的時候發現她好像又不知道這次的派對內容，結果月出組長開會and我開會那天好像是元宵當主題的活動，我回到台中後一上班就看到公司發的內容活動是之前疫情停辦的主題
可以猜一半發生了什麼事

副總確定不是⋯空降

ᓎ八 : 副總就是老闆娘喔
其實就是有人都沒有讓副總過目就直接上了

大概是因為來不及了又不想給副總看造成的吧，怕會不過之類的或是等太久被唸啥的不曉得各種原因就是沒有給副總看

辛苦惹

只想當個梅粉 : 大家都辛苦