ಠ_ಠ
Mur 工作報告遇到的問題
我們公司實施敏捷會議 大概要3分鐘報告自己的進度,新任主管不懂我使用的技術。
1) 報告自己最近在做什麼
2)遇到什麼問題
3)今天打算完成什麼
ಠ_ಠ
1)的時候我就使用了很多詞彙,但是是新任主管目前不了解有沒有時間去了解的技術
這可能不是很大的問題
2)但在我遇到的問題時,我很誠實地說了自己遇到的問題,是跟這個新技術有關的
主管對其他人都有給一兩句的回應,唯獨對我沒有回應
ಠ_ಠ
我現在有兩個選擇
A. 跟主管另約時間解釋自己的技術內容
B. 先做出成果,再跟主管解釋自己的技術內容
ಠ_ಠ
職場溝通跟在學校學習很大的不同是職場非常需要溝通和傳授知識的能力,因為每個人各司其職,互有專業。進來一年裡我一直在磨練自己溝通和傳授知識的能力。
ಠ_ಠ
C. 在報告前就應該想像到會有這種情況
ಠ_ಠ
突破口到底在哪裡呢
fish2838
是覺得主管不回你很難過嗎?
ಠ_ಠ
難過是一回事 另一方面是覺得做了一場無效報告
ಠ_ಠ
聽的人應該也不會很開心?
ಠ_ಠ
(謝謝旅人回覆><我先繼續mur)
我想「共同經驗」是溝通的主要方式,還是在表達今天想表達的內容上,有什麼我跟他的共同經驗,讓我可以用比較平易近人的方式表達內容呢?
pea2959
對不了解的東西要提問或給建議也是蠻難的
通常這種新技術的東西我們主管會另外拉一個時間出來開會介紹
三分鐘簡單報告如果不懂技術根本沒辦法有什麼反應
ಠ_ಠ
pea2959: 原來其他的主管會這樣做 我明白了 感謝
fish2838
我覺得主管應該只是要聽你有沒有在做事而已,以前我們老闆也會要求寫工作日誌,根據他的說法是這樣可以參考過去的思路

用這個快速會議讓你也總結自己的工作內容

如果主管沒有特別不悅的反應是不用通靈他不開心啦
ಠ_ಠ
fish2838: 了解 謝謝魚分享經驗
載入新的回覆