今天的跨科會議，真的覺得友科算錢算得好精啊，我們大概是功德做太久，安貧樂道慣了，還覺得大驚小怪呢

兒科醫師從頂級的學術殿堂來，覺得既然要發展某種治療，就要做好，一定要有前後測

友科的治療師們開出午休前的半小時、下班前的半小時來支援發展此一業務，時間不能再多，因為不合成本，預目不能多做，因為不能開單，不能做前後測，因為沒有相關醫令可以申報

浪費錢浪費時間。嘻嘻。

兩方的思維都有道理，但這確實就是健保改變醫療行為的範例

我覺得或許是敝科比較沒什麼高端技術，所以很多事習慣多做一點，多整合一些手上的資源，但友科真的就是會把C/P值算好算滿，當然醫院經營一定喜歡這種就是

治療師們心理想的是，1. 你的研究不是我的研究；2. 績效制人員，時間就是金錢；3. 等候單那麼多，還做個沒錢沒公益的業務，會被科釘在牆上