每日一文 → 所謂的「智者」是誰？三人行必有我師。智者並不一定要去找蘇格拉底、柏拉圖，智者就在跟我們相處的人，甚至是跟我們聊天的人當中。(摘自 法鼓全集→10-14《帶著禪心去上班：聖嚴法師的禪式工作學》p.0030→第一篇 辦公室的禪機→如何向「智者」請益？)原噗~

禪 心 [ctang]

續上~ 法鼓全集→10-14《帶著禪心去上班：聖嚴法師的禪式工作學》p.0030→第一篇 辦公室的禪機→如何向「...~ 譬如有些人的突發奇想，我聽了之後，覺得如果由我來執行可以做得起來，我就採取這些想法，那這個人就是我的智者。

續上~ 智者就是頭腦清楚、沉得住氣的人。也就是說，對這件事情的關鍵，你清楚、你有良方，你就是智者；對那件事情的關鍵你不清楚，你有盲點，你就不是智者。但那也並不表示你的智慧、能力超過其他人，或不如其他人。

續上~ 我通常聆聽很多人的意見，覺得可以實施、可以做的，馬上照著做；如果需要經過一段時間思考、協調、溝通的，會請大家共同思考，一起來解決問題。雖然透過大家共同討論，解決問題的效率可能較慢，而且大眾的意見有時是分歧的，有時是不夠成熟、不夠全面的；有時只是從個人所知的、有限的角度來看問題，所以必須聽完以後再來全盤檢討、協調。

續上~ 民主社會是由大眾的智慧共同促成，因此不要以為自己只是一個微不足道的小角色，所以不需要主動提供意見。如果必須上面講一句，你才跟著做一句，這樣不就變成了被動的算盤珠子？好的工作人員都有自己的想法、看法，並且能與他人分享及溝通。

續上~ 但如果你知道怎麼思考，卻習慣單槍匹馬，獨斷獨行，無法與其他人共同配合，那也很麻煩。譬如，四匹馬拉一輛車子，你這匹老馬知道路怎麼走，其他三匹不知道，結果你拚命跑，讓其他三匹馬跟得很痛苦，最後你這匹馬一定會累死了。

續上~ 我舉這個例子的用意是，每一個人都應有自己的思考、想法、作法，但是必須和大家共同來協商，不能獨斷獨行。至於能力較不足的人，大都是希望主管幫自己安排好工作計畫，然後只要照著做就好，像是遇到問題了，就問：「那我接下來要怎麼做？」這是最糟糕的部屬。但是有些主管喜歡這樣的部屬，因為很聽話，叫他做什麼就做什麼。

續上~ 可是這樣不但無法培養部屬獨立作業的能力，一起分擔工作，自己反而更忙更累。所以，主管雖然必須把事情的來龍去脈弄得清清楚楚，但不是什麼事情都非要自己去做不可，應該也給部屬一些發揮的機會，讓他們也能磨鍊成為智者。心得：軸心(淨、敬、應)如實，業果不妄，念-今心，當下心，心不同，慧不同，鍛練心，簡、淨、輕、明，含微、攝廣，慧生活；戒定依持，不妄如實，慚懺常省，步步踏實，感恩惜福，護念觀照，心慧慎行，善己利眾。