のちほど on Twitter

Sunday night blue的時候看到這噗真的很懂wwwwwwwwwww

「昨天最恐怖的是有人排在山手線的月台上，站務員一直用大聲公喊『就算排在這裡山手線的列車也不會來！今天跟明天都沒有車！』但大家就是呆呆地一直排在那裡。好像精神不太正常。為什麼啊？」

※山手線部分區域停駛的理由是月台擴建

底下的回覆
「呃希望他們只是戴著耳機所以沒聽到」
「是變成NPC了吧」
「大概等下就會有電車來囉，坐上去會很危險的那種」

如果是上班日感覺我也會排ㄋ（變成NPC的社畜）

大大醒醒

熱茶喝敗家(´ ３ `) : 社畜的種族不是喪屍ㄇ，上班的時候沒流口水我感覺自己已經很厲害

羽田智織＠ハチ on Twitter

因為道歉跟「我下次會注意」比改變自己容易太多了，而且可以同一招一直用下去

放心我會堅持當個気をつけます喪屍的

🍓南國草莓塔～☆ : 我常常覺得人類犯錯的時候極端的粗暴分法真的只有笨跟壞兩種，笨就是他搞不懂自己為何犯錯也想不出改善方案甚至沒有能力抄別人的答案照做，壞就是他其實可以做到某種程度的改變但他選擇不要並且這個選擇不是他自己負責就好而是讓其他人分擔。

但講到容錯率這個東西就(´･ω･`)有的流程就是會一直需要調整，那個調整步驟會變成重複磨合而且沒辦法省略，但偏偏會一直有客戶來問你為什麼沒辦法變成120%同步星人......這就是為什麼有時我們只能選擇當一個気をつけます喪屍......

Alsterra : 我現在覺得大部分人都沒笨到那種程度，壞的比較多 (´･ω･`) 所有成本都轉嫁到別人身上爽爽der
至於那種需要磨合跟改善導致大家只能當気をつけます喪屍的是另外一回事惹。

＆如果單位裡面有個天兵但沒人能處理他，天兵的工作就是其他人得接手，不fire他就是要cover他。整天為了他的事情在道歉也是一種選擇啦。(´･ω･`)

我覺得純粹台灣很多公司是老闆腦子理想運作一套實務實際運作一套

現在我很看得開了，除了審稿會發飆那個白癡硬要把九邊翻成九邊鎮以外，老闆覺得什麼是對的都不會錯，反正不會死人緊張什麼。

熱茶喝敗家(´ ３ `) : 虎摸你