Norza
遇到這個狀況其實不用強求下屬工作能力提升
想辦法開一個line群組/fb群組把老闆跟下屬加進來
工作狀況在裡面匯報,tag下屬問進度
宣傳圖做出來就請老闆看看下屬完成圖,不用指導太多
如果老闆滿意就不管他
Norza
美感真的是主觀的,所以其實只要老闆主觀好就好
一但老闆看過也留下對話紀錄,責任就不在主管一個人身上了
Norza
至於發出去會給公司帶來什麼影響又是另一回事了
我是覺得不用為公司考慮太多後果,只需要轉移責任。特地花時間教學,對老闆來說是沒有產能的,加上他也沒看到必要性
Norza
工作進度就是每日彙報自己/下屬做了哪些事,條列出來
這樣就不用用訓話的語氣來催進度,被指派什麼任務、做多久一目瞭然,就看老闆要不要繼續給他薪水
Norza
這篇也太多喜歡了吧
手機版網頁看不出是誰轉的 謝囉
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