大修女~愛音絲.露西亞
@impcsc
Wed, Jul 14, 2021 12:17 PM
1
複習, 負能量,
職場情緒勒索
大修女~愛音絲.露西亞
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Wed, Jul 14, 2021 12:18 PM
菜鳥抓狂!連2月被罵「笨」 他帶刀猛刺師傅血染工廠再自首 | 蘋果新聞網 | 蘋果日報
大修女~愛音絲.露西亞
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Wed, Jul 14, 2021 12:22 PM
恩~生氣真的不能解決問題,
.
有的人學比較快, 有的人學比較慢, 有的人比較會教, 有的人懶得教,
但是看過很多是明明沒錯, 莫名其妙亂罵一通出氣, 以前在棘輪扳手工廠, 看過包裝線的阿姨領班, 沒怎樣就大罵包裝線的建教生四字經
大修女~愛音絲.露西亞
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Wed, Jul 14, 2021 12:22 PM
職場文化好變態… 新人入職一定要哭著回家? | 聯合新聞網:最懂你的新聞網站
大修女~愛音絲.露西亞
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Wed, Jul 14, 2021 12:23 PM
Re: [問題] 這是什麼變態的職場文化嗎?
大修女~愛音絲.露西亞
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Wed, Jul 14, 2021 12:28 PM
>>>>但更深層的原因是公司沒建構好sop
造成帶人的單位沒有規則可循
會做跟會教基本上兩回事 莫名增加工作量擔責任的老鳥
態度自然差 脾氣自然大
反正新人不好教罵到他走就是了
不可能還要我認真去想怎麼教>>>>>
大修女~愛音絲.露西亞
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Wed, Jul 14, 2021 12:31 PM
>>>遇到肯認真教的前輩反而是少數
我看過太多菜鳥時抱怨老鳥
自己上手之後對菜鳥一樣基八的人了(當兵/婆媳都是類似的狀況)>>>>
.
我當兵當學長, 有壓力也是沒教就先翻臉, 說學弟怎麼都不要學, 都要督導了甚麼都不會, 然後就開始吵架了, 生氣真的沒辦法解決問題
大修女~愛音絲.露西亞
@impcsc
Wed, Jul 14, 2021 12:34 PM
>>>或許可以從你自己做起
先把sop做好做仔細做得有邏輯>>>>
大修女~愛音絲.露西亞
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Wed, Jul 14, 2021 12:34 PM
>>>像我教新人一個重點就是
不應該讓新人做筆記
如果我邊教新人還要邊記
那就代表我的教材是不及格的
真正好的sop
應該是不用教, 仔細照著流程做一遍就可以完成, 而且還有防呆提示
>>>>>
大修女~愛音絲.露西亞
@impcsc
Wed, Jul 14, 2021 12:36 PM
>>>還是文化的問題
不是老鳥姬芭的文化
而是公司不重視內部教育訓練的文化
才會產生老鳥整天罵菜鳥的結果
我年輕的時候一開始也是被老鳥幹幹叫
熟手之後大家感情才好起來
我就問怎麼一開始你這麼姬芭
他就說要電一電才學得快阿
你會了就不用電了
很多基八老鳥都是這樣想的 不一定是私德有多壞>>>>
大修女~愛音絲.露西亞
@impcsc
Wed, Jul 14, 2021 12:36 PM
他這個是國軍邏輯, 出一張嘴罵人, 最後只是大家都不敢講實話
,
洞變超大洞, 才來想辦法補
大修女~愛音絲.露西亞
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Wed, Jul 14, 2021 12:41 PM
>>>沒利益誰想去做這個sop呢?公司在制度上應有內建才是正途 09/23 才能避免失傳,暗槓,誤傳之類的事
更不用說有時內容太清楚,水清無魚>>>>>
大修女~愛音絲.露西亞
@impcsc
Wed, Jul 14, 2021 12:42 PM
>>>通常SOP很差或缺乏的 流動率高 老鳥更得一直帶新人
惡性循環XDDD 台灣一堆中小企業 流程分工制度都很爛>>>>>
大修女~愛音絲.露西亞
@impcsc
Wed, Jul 14, 2021 12:42 PM
>>>講難聽點你要老鳥每天很有耐心 心平氣和的去帶一個不知
道做不做的下去的菜鳥很難
還有想想看你有沒有人緣XD 同樣的事情有些人不會被罵
有些被幹得莫名其妙>>>>>
大修女~愛音絲.露西亞
@impcsc
Wed, Jul 14, 2021 12:44 PM
>>>公司主管都認為
出來工作
新人自己要有本事
教會你不是他的責任
他沒有這個責任義務
所以新人一直跑啊
重點是他們是拿香蕉請猴子啊>>>>>
大修女~愛音絲.露西亞
@impcsc
Wed, Jul 14, 2021 2:38 PM
神仙>老虎>狗>比狗還慘,
有得選, 大家都想選當神仙, 當老虎氣得半死又沒效果
大修女~愛音絲.露西亞
@impcsc
Wed, Jul 14, 2021 2:56 PM
>>>自己上手之後對菜鳥一樣基八的人了(當兵/婆媳都是類似的狀況)>>>>>>
因為上手後, 覺得這東西是基本常識, 就像喝水吃飯滑手機, 怎摩那麼笨就是教不會
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職場情緒勒索
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有的人學比較快, 有的人學比較慢, 有的人比較會教, 有的人懶得教,
但是看過很多是明明沒錯, 莫名其妙亂罵一通出氣, 以前在棘輪扳手工廠, 看過包裝線的阿姨領班, 沒怎樣就大罵包裝線的建教生四字經
造成帶人的單位沒有規則可循
會做跟會教基本上兩回事 莫名增加工作量擔責任的老鳥
態度自然差 脾氣自然大
反正新人不好教罵到他走就是了
不可能還要我認真去想怎麼教>>>>>
我看過太多菜鳥時抱怨老鳥
自己上手之後對菜鳥一樣基八的人了(當兵/婆媳都是類似的狀況)>>>>
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我當兵當學長, 有壓力也是沒教就先翻臉, 說學弟怎麼都不要學, 都要督導了甚麼都不會, 然後就開始吵架了, 生氣真的沒辦法解決問題
先把sop做好做仔細做得有邏輯>>>>
不應該讓新人做筆記
如果我邊教新人還要邊記
那就代表我的教材是不及格的
真正好的sop
應該是不用教, 仔細照著流程做一遍就可以完成, 而且還有防呆提示
>>>>>
不是老鳥姬芭的文化
而是公司不重視內部教育訓練的文化
才會產生老鳥整天罵菜鳥的結果
我年輕的時候一開始也是被老鳥幹幹叫
熟手之後大家感情才好起來
我就問怎麼一開始你這麼姬芭
他就說要電一電才學得快阿
你會了就不用電了
很多基八老鳥都是這樣想的 不一定是私德有多壞>>>>
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洞變超大洞, 才來想辦法補
更不用說有時內容太清楚,水清無魚>>>>>
惡性循環XDDD 台灣一堆中小企業 流程分工制度都很爛>>>>>
道做不做的下去的菜鳥很難
還有想想看你有沒有人緣XD 同樣的事情有些人不會被罵
有些被幹得莫名其妙>>>>>
出來工作
新人自己要有本事
教會你不是他的責任
他沒有這個責任義務
所以新人一直跑啊
重點是他們是拿香蕉請猴子啊>>>>>
有得選, 大家都想選當神仙, 當老虎氣得半死又沒效果
因為上手後, 覺得這東西是基本常識, 就像喝水吃飯滑手機, 怎摩那麼笨就是教不會