艾妮·浮離
@ivy_221016
Fri, May 21, 2021 8:59 AM
Fri, May 21, 2021 9:00 AM
1
[手動轉]
@sophist4ever - 是說個人的淺見是這樣,一個人的能力,能直接管理的最大負荷上限,大概就是十...
//我曾經仔細研究過,一道命令下去,到最末端開始執行時,會扭曲到什麼程度,真是令我嘆為觀止,能力很強的人,大概不會懂那些幽暗的行政程序,最後會如何扭曲政策。
因為能力很強的人,看到命令就知道背後的目的是什麼,他們會很自動自發的把事情作好,但是一個組織裡,往往80%以上的人,都是平庸的中低階幹部,他們想的是如何把命令完成,而不是真正落實,這並不能怪他們,因為他們領那樣的薪水,又在資源與時間都有限下,能執行命令,已經算有良心了。更沒良心的,直接忽視所有的命令,隨便亂搞。
所以你在擬定命令時,就要瞭解基層的困境,執行者的能力,與你這道命令可能只有60%會被確切執行,你想考慮到這些問題,才能有效讓命令貫徹到基層。//
掰噗~
@baipu
已經
Fri, May 21, 2021 9:00 AM
問倒我了
艾妮·浮離
@ivy_221016
Fri, May 21, 2021 9:01 AM
為什麼公司內這麼多無能的人?一語道出組織可悲真相|《彼得原理》| 文森說書
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因為能力很強的人,看到命令就知道背後的目的是什麼,他們會很自動自發的把事情作好,但是一個組織裡,往往80%以上的人,都是平庸的中低階幹部,他們想的是如何把命令完成,而不是真正落實,這並不能怪他們,因為他們領那樣的薪水,又在資源與時間都有限下,能執行命令,已經算有良心了。更沒良心的,直接忽視所有的命令,隨便亂搞。
所以你在擬定命令時,就要瞭解基層的困境,執行者的能力,與你這道命令可能只有60%會被確切執行,你想考慮到這些問題,才能有效讓命令貫徹到基層。//