ち、冷靜的大人
隨便寫寫工作上的事
ち、冷靜的大人
最近工作指派待辦事項都是一些後端那不動我也沒辦法做什麼的事,每次自己都會在那種事項前面加上:(需後端協助),的註解,暗示主管你他媽寫在我這一百萬次也沒用資料就是錯的、沒加欄位我也沒輒
ち、冷靜的大人
然而,還是每週這些本該寫在後端那邊的事項還是寫在我這,原封不動從這週挪到下週、然後再從下週挪到下下週永遠沒辦法改...
ち、冷靜的大人
但是後端那邊也要處理一堆有的沒的更重要的事(有些還是主管弄出來的),所以我們這種比起來雞毛蒜皮的小事自然就無限延宕...
ち、冷靜的大人
上次某次會議PM稱讚了前端後端還酸酸地對新人說:看!這樣你還要做後端嗎?我們做得要死要活不被看到也不會被稱讚(略)

當下我真的滿無言的,我們前端和PM都知道後端很辛苦,但是資料就是有錯啊,資料問題就是一直沒處理好啊,後端你的隊友(主管)就是廢啊你才要不斷幫忙擦屁股,也沒有要怪你吧在那邊發作....

重點是後端錢比較多吧,比起被誇個一兩句$$$才是真的好嗎?
ち、冷靜的大人
總之因為每週的待辦事項大概有一半都不能做,加上都是一些小小的改起來很快的需求,所以我會開始找一些網站沒有寫得很好的地方和另外一位前端同事(有點像我的小小主管)確認我能不能改,如果ok的話就會進行重構
ち、冷靜的大人
在之前兩位前端同事離職前我一直是負責寫後台,主管一直不是很想讓我去寫前台的樣子,除了之前進度真的太趕太趕了才被派去支援,不然基本上我的一天就是寫寫後台然後偶爾看看前台有沒有地方有錯然後請同事修改這種事,算是非常非常清閒。

一直知道主管應該是滿不喜歡我的,大概是我對他的無能和之前講過的一些作為表現得非常冷漠甚至有些不以為然(相較對待其他人有明顯的溫度差),然後明明是同一個團隊但是從進來第三天就沒有和他以及其他同事中午一起去吃飯,這種感覺拒他人於之外的態度,不過老實說一開始是因為我想要睡午覺,但後來發現主管的人品後也滿慶幸沒有和他一起去吃飯....
ち、冷靜的大人
總之就是一種被冷處理的狀態吧,不過其實我也沒有太怎樣或被搞的感覺,因為花錢請我來不給我事做是你們的損失吧?(笑),上班時間都當在職進修,或看教學影片或看文章或寫自己的東西,然後逛逛社群打混摸魚什麼的,也滿閒適自在的啊
ち、冷靜的大人
不過後來情況有了改變,三月初的時候一直負責寫前台的兩位前端同事離職了,所以我開始慢慢接手前台的工作。
ち、冷靜的大人
然後因為主管滿沒常識的,所以工作有時是一次來一堆有時幾乎沒事做,沒什麼事做的時候自己偶爾會採取在職進修模式,或者像前面所敘述的找事做,和同事確認後把一些一直看不順眼的東西拿過來優化或重構
ち、冷靜的大人
接手的過程覺得改別人的程式碼是個痛苦但又快樂的過程,痛苦的部分就是一些東西牽涉得太多改起來很麻煩很怕會改壞感覺整個重寫還更快些,快樂的部分,大概就是...NTR的快感(???)
將長長的程式碼切分成功能更單一能夠複用的小元件,或者將重複的邏輯提取整合、把邏輯改成更簡單直覺的寫法都讓我快樂
ち、冷靜的大人
總之在這幾個月終於有一種自己比較有在工作的感覺,工作的氛圍也還算喜歡,和另外一位比較有經驗的前端討論起事情真的覺得比和之前的同事來得輕鬆許多。

之前離職的同事只要和他說哪邊有問題或者視覺上不協調的地方,他都一副很防衛在質疑他的能力的樣子,自己並沒有那個意思(之前因為不停改需求所以常常出問題也很正常),總之提過幾次之後自己看到bug也不想講了,管好自己的事就好了
ち、冷靜的大人
和現在的同事討論事情比較輕鬆的幾個原因大概是現在開發步調進行到相對穩定的階段,少了一些大爆炸的急性需求比較能夠回頭檢視跟優化,還有同事性格滿溫和也比較有經驗,溝通起來比較能知道對方在講什麼,再加上人少所以要改什麼都快
ち、冷靜的大人
總之想離職的心情沒有之前強烈了(雖然每週需求會議時ry),也不像之前一樣每天都在噗浪上看關於離職話題的噗安慰自己更扯的鬼故事都有,現在走一步算一步先把很明顯的錯誤或看不順眼的東西修一修(有的時候真的不知道是自己審美標準過高還是周邊的人審美標準過低,對於使用者體驗這一塊也是),畢竟之後找工作也不想拿爛東西出去說這網站開發自己也有參與,多做些事也比較有東西能講.....
ち、冷靜的大人
然後繼續穩定準備下份工作吧...除了技術和薪資問題外,成就感真的很重要啊!看現在上層天馬行空脫離現實的網站規劃,實在很難想像以後流量會多到哪去,我實在不想做一個得不到使用者回饋沒有人在使用的東西...
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