今天的迷你會議讓我領悟到我跳槽跳到了屎坑裡了

沒錯沒錯

因為訂房部門人力短缺(同事S+菜逼巴我算1.5人，需要分擔三人份的業務量)
雖然櫃台部門可以分擔一些，但是他們人力也不足(也有新人要帶)所以協助有限

為防在訂單還沒整理完以前房間超賣，同事S近期將網路訂房平台上架的房量減少，這讓總監很不滿
總監會偷偷多上架好幾間房間(一次開賣10間沒在客氣)，同事S發現的話會改回去，讓總監不滿到在主管級會議中抱怨
因此讓總監與訂房組之間氣氛有些尷尬

而最近在總監的秘書協調之下，安排我們之間開了一個迷你會議
討論目前訂房組遭遇的問題

但開會時總監一再強調他希望業績做起來
不管同事S講述他目前工作上遇到業務量忙不過來的困境講到不知道是感到委屈還是因為面對總監談話壓力太大？講到哽咽哭了出來
就算櫃台部門的副理和組長再怎麼幫忙解釋，總監一樣講著幹話說：「所以我希望這次討論能找出一個簡化訂房工作量和提升業績之間的折衷點」

然後還出現以下意義不明的對話
副理：「總監你覺得業績重要還是穩定組織重要？」
總監：「兩個都很重要。」
副理：「但組織要先安定好、業績才有辦法提升，現在就需要讓組織穩了，才能去想怎麼提升業績。」
總監：「所以我比較希望能以業績為重。」
副理：「可是現在組織就有問題了，老的一直走、新來的還沒銜接上來，這樣根本沒辦法提升業績啊！」
總監：「所以我才想要找出這之間的平衡點啊～」

這時瞄到皺著眉頭的副理愣住的樣子好像心裡在想說這老頭怎麼這麼想不開XDDD

而提到新來的還沒銜接上來，總監就問我「你覺得你已經學會了幾%？」
靠杯喔！我學會多少應該是問教導我的同事，不是我自己說得算吧？
萬一我回答的%數偏高，依總監的心態可能還會覺得事情沒有那麼嚴重
此外他這樣問，給我感覺他好像是為了逃避問題，不惜考慮拿新人開刀似的
當然，我回答得很曖昧就是了...不想讓總監太樂觀 (咦?!

最後這場迷你會議想當然耳根本沒解決到問題
一樣浪費了大家的時間

感覺內部很有問題，感覺需考慮快逃

結果還說什麼多聘熟手進來、不要找生手......連我這種在同業待過的人都嫌這裡環境不友善了，除非是找離職員工回來吧，要不然根本就是在空講幹話，聽起來根本就是在逃避問題

🥛となりの羽明くん🍧🎏 : 才剛跳槽，目前不知道可以逃到哪裡XDDD 我打算再觀察2個月看看ww感覺的出來目前是過渡期，但是這種上司很令人難服氣就是了

囧達克 : 真的不合理，到時被壓炸的感覺就可以考慮，畢竟還是新人

說的那些熟手會願意跳槽到那間公司被他那樣糟蹋一樣

感覺不快點逃會有職業傷害....

米粉 : 對嘛，除非是像我一樣身不由己的熟手(#