4月新年度

部長卸任，原本的課長升部長，然後我原本的上司似乎是要準備接任課長，搬到課長原本的位子去了。
現在我的上司是原本就一起做同一個案件的一個同事。他好像也是從別的部門調來的，一週只會在這邊2天左右（早上來現在他又不見了）找不到人問事情難做事之外，我想他大概是第一次帶部下我好難對應😫

因為找不到人問每天都被放生，所以我只好把現有的資料從頭到尾看三遍然後有樣學樣照著他們給的參考資料做。因為我只有一個案件我也覺得資料看最多次最清楚的人一定是我，但一問三不知我到底要怎麼往下做😫
早上光解釋我的提議到讓他了解，然後他再去查是否正確，光一個項目就用掉一個早上。然後我不知道是上司溝通能力差還是怎樣，他去查完東西跟我說他把文件更新了這裡跟這裡......って？然後呢？我不是你上司啊你跟我講的內容根本是工作內容報告😫你可以順便告訴我影響範圍嗎😩（算了我自己找比較快）
總之各種溝通不良的人好難做事😩

はぁ😩上司到底是太多案件沒時間看還是怕人怕女人還是只是笨，他每次來叫我做事的時候，我都很想問你到底想要我做啥？！不然就是講到一半就陷入自己的問題小迴圈，那些事跟你現在要叫我做的事沒有相關你可以晚點回去自己想嗎😩算了我現在都聽個三分懂然後自己做，反正他也不知道他想要的成果是什麼😩

比喻一下就像要做資料我疑問是要做到小數點一位？還是小數點兩位？
他就會回答說，欸～做數字就好了
😩😩😩😩😩😩😩😩😩😩

wei : 痾⋯為什麼AB選項還可以打模糊仗⋯

uru : 不理解😩但我想是因為他根本沒看資料😩我要你幹嘛讓我直接跟開發接洽好嗎😩