燼燼讀書 讀嘛讀嘛
《上班　辭職　還是撐下去？》　作者：劉揚銘
　　這本是先前寫過感想的《離開公司後，我過的不錯》作者的前一本書，主題相同所以有許多相近的觀念，但行文方式差異頗大，更有散文風格看起來也沒有負擔，稍稍可惜的就是資訊分享的成分也下降了，主要還是著重在觀念的表述上。

作者筆觸幽默，提到的觀念也相當值得思考。對職場與人生的議題有興趣的話不妨一讀！

部分書摘

　　韓第曾說，所謂幸福，不是一種狀態，而是活動。即使每天躺在沙灘上發呆，三個月之後大概也膩了，人生最大的幸福其實是可以「盡全力做你做得最好的事情」，發揮自己的能力、每天都進步一點點。思考自己的專長能對哪些人產生貢獻，可能是結合內在意義與外在貢獻，讓工作便快樂的方法之一。——P.80

.　　「機會是給準備好的人」這句話大有問題，因為根本沒人能在事前知道自己準備好了沒。（能知道的話，還會有人失敗嗎？）每個成功故事都是後見之明，成功者的事後回溯可以有條有理、邏輯分明，但在事情還沒發生的當下，誰會知道「這樣就能成功、那樣就會失敗」呢？——P.96

　　讓我們換個角度想，既然遵循任何成功格言都不保證成功，那麼學習面對失敗、找出新方向反而更重要。科學哲學家卡爾．波普提出的「反證法」就是最好的解答：我們無法證明什麼是對的，但能證明什麼是錯的，只是不停試誤來趨近正確。成功無法複製（你永遠不知道下一個人是怎麼成功的），但失敗卻可以避免重蹈覆轍。——P.98

.　　講到念書和就業，很多人告訴你競爭力無比重要。但提到過日子，沒人會建議你怎麼喝一杯有競爭力的咖啡、如何用最有競爭力的方式看一場電影、談一場高競爭力的戀愛、怎麼安排旅行才能提升競爭力。——P.102

　　「幾歲以前要做到什麼」的魔咒，常讓我們做出一些扭曲的選擇。好比女生通常都在二十八歲或二十九歲交到人生最爛的男友，一段孽緣牽扯了幾年、分手之後才驚覺，「吼，當初要不是為了趕在三十歲前結婚，怎想也不會跟這種人在一起的啊！」——P.107

.　　令人好奇的另一個點是，這種「幾歲之前要充實自己，不然就來不及」的活動，大部分頂多持續到四十歲，彷彿之後我們就具備一切能力、不用再繼續學習了一樣。——P.108

　　如果你想更有國際觀，就更需要充沛的本土觀念來對稱。沒有本土觀的國際觀，只會變成「台灣就是制度很差，不像國外都怎樣怎樣」、「以前我在國外的時候……」這種外國月亮比較圓的「外國觀」而已。一個人如果討厭自己，一心只想變成其他人，最後只會淪落到失去自我的下場，當你都不愛自己的時候，別人怎麼會愛你呢？——P.137

.　　真正的國際觀絕對是強調在地本土、重視文化多元性，而不是「一心成為國際」的單一樣貌，本土觀跟國際觀是一體兩面，必須互相對照、缺一不可。

「你缺乏國際觀」只是站上道德高點的話術

　　請記住，「你缺乏國際觀」這句話，跟「你格局不夠大」、「你態度不夠好」、「你不夠努力」、「你很聰明只是不用功」等句子一樣，基本上別人是無法反駁的（誰會認為自己態度夠好、夠努力只是不夠聰明呢？）既然這是一種話術，關鍵就在於誰先說出口，先說的就能站上道德高點，指責別人。——P.138

.　　我們都很難抗拒「有事情忙」、「被任務需要」的感受，也很難容忍「什麼都不做」的罪惡心理，但有時應該換個角度想：無所事事不必然跟浪費生命、不負責任連結在一起，它可以是一項寶貴的資源，跟創造力和解決問題有關。——P.187

　　心理學告訴我們，人類的內在動機有三種：能為自己生命負責、引導到自己希望的方向的「自主性」；不希望工作只是無盡操勞，而是用越來越高深的技能克服困難的「精湛純熟」；還有除了自身利益之外，也能更有社會意義的「與外界連結」。——P.199

.　　從同事決定去留的賽局來看，一個組織始終都在缺人，似乎才是一種均衡，因為一但團隊把缺額補滿，就有同事會想提離職。倒不是說工作像監牢，我們一有機會就要逃跑；我觀察到的正好相反，因為台灣人太認真負責，所以公司缺人的時候反而走不了。——P.206

國際觀跟職場的部分超級寫實！就刪減了很多原本打算節錄的地方留給大家自行觀賞XDDD

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