上星期跟廢物PM那邊又吵架了，因為他們沒有遵守之前開會雙方一起訂下來的遊戲規則，我也是忍了一陣子好好講請他們遵守，但被當屁又忍了最後才開噴，但結果又變成都是我的錯，你們除了態度很差以外有沒有其他台詞啊？

然後我大主管昨天跑來安撫，但我也不是唬大的，他說他以後開會會多報告一個我的測試進度，讓pm那邊不敢亂報告，喔這件事情我跟他反應了也不下數十次，這次終於有動靜了嗎？
不過你以為我會相信嗎？你真的想要這樣做你早就做了你不會拖到這時候！
於是我就冷冷的回他，你當然可以報告阿但你不會報告阿。
結果一向軟爛的主管，甚至對於自己不做事的屬下一樣軟爛的我主管，突然硬起來指著鼻子罵我要我注意態度。

嗯哼被說中了的反應。

結果大主管一直到開會前20分鐘匆忙丟一個表格給我要我填說他等一下要報告，所以這就是所謂的處理方式？我一開始說的你可以弄但你不會弄我完全沒有誤會你啊，分明就是不想弄啊！而且哥哥，我星期一就已經做一個表格給你了好嗎？
而且新弄的表格我看的真的滿頭冷汗，你啥都不寫只寫個預計完成日，10個人有11個人會以為是軟體完成日吧！先生我測完不代表軟體ok好嗎？？？之前會出問題就是因為講的不清不楚，結果來了個更不清不楚的表格，還想要搶在PM報告前打臉他們？你不要反過來被打臉喔你！