這週的 team retro。

很有意思的這週沒有特別針對sprint做回顧，回顧的是retro本身。

究竟每次都retro對大家而言有沒有幫助和意義，走出會議室時帶出去的actions到底有沒有用，大家又是怎麼想的。

不過這次有趣的本身，是在討論每次的actions或者retro本身的議題，team leader該不該知道、該不該認同，不同意的話又該怎麼辦。

負責引導和梳理的主持人對我們的討論表示感動，當下我們一頭霧水，只是很尋常的針對問題討論罷了。他的回應是在為什麼會希望team leader知道、為什麼希望得到他們的認同、為什麼在否定時希望能知道team leader的理由這些點上，表現出我們本身是信任team leader，上下關係是可以透過溝通討論取得共識，而不是leader說什麼我們乖乖接受跟著做，單向通行的關係。

要說是好像也是，現在的team和大組本身的氛圍確實是這種感覺，雖然不到無話不說但也非什麼都不能說，應該說沒什麼是真的不能講，至少「說出來」這件事上沒什麼壓力。