阿鄭( • ̀ω•́ )
好啊,就說一定會出問題吼
掰噗~
嘓嘓~
阿鄭( • ̀ω•́ )
新功能只開發一半就要直接上架,然後又怪我們沒有測只上架一半的機能會不會影響其他的操作
阿幹不是阿,你們原本就沒有預計要先只上架一半阿,給你們review的測試計畫裡面也只有完整的機能阿
現在出問題才在那邊馬後炮XDDDD
木仔@新生活
怎感覺這公司管理真的不行
阿鄭( • ̀ω•́ )
真的是很棒耶這案件,完全不會無聊XDDDDD
阿鄭( • ̀ω•́ )
木仔@新生活 : 最上面的PM還沒搞清楚現在狀況是怎樣,出事了之後才再問說為什麼那個那個沒測
阿鄭( • ̀ω•́ )
木仔@新生活 : ...啊不是啊,你review的時候又不來看,又加上你沒把握開發進度又跟客人擅自約定好上架時間,是要怪誰XDDDD
NK@日本空港巡り(8/97)
這完全是行程管理出包了吧...
阿鄭( • ̀ω•́ )
現在公司的體制上會動code的team有兩個,然後兩邊做的事看起來不一樣(BUG修正跟新機能開發)但是會動到的code是一樣的啊...有時候就會出現沒有Marge好的情況,在測試環境後上架才發現沒搞Marge好又要重新deploy,超級花時間
阿鄭( • ̀ω•́ )
NK@日本空港巡り(8/97) : 就跟客人亂估啊XDDDD
木仔@新生活
那PM是沒有任何相關知識背景的嗎w
木仔@新生活
要是我在這種公司當developer,我大概會被氣死了www
阿鄭( • ̀ω•́ )
木仔@新生活 : 我記得PM自我介紹的時候有說過他做了近20年的SE發現他比較適合社交類型的工作,所以是有開發背景的
...但是他真的有比較適合當PM嗎
Boki Boki
阿鄭( • ̀ω•́ )
阿鄭( • ̀ω•́ )
再讓我抱怨一下...

設計組給的步驟說明書
大概是這種感覺
step1 > step2 > step12 > step13 > step18
好,我覺得這樣就算了,至少還可以直接用訊息問
我: 請問step2的畫面要怎麼到step12的畫面呢?
設計: 恩?我沒有給網址嗎?如果沒有的話那我也不知道耶
...????
......??????
1*FAILED☆S.O.S.
haiya
阿鄭( • ̀ω•́ )
木仔@新生活
阿鄭( • ̀ω•́ ) : 適合社交??????
怎聽也不像
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