很好奇到底日本公司的研修是幹甚麼來著

這個問題問得很好, 我們請樓下來回答

（我的經驗）
幾百個新入社員關在一起一個禮拜，每天上課（商用文書跟公司理念之類）
練習鞠躬打招呼，還要分組一起鞠躬要姿勢統一發聲響亮。
然後還有小組討論各種課題（未來的展望or 團隊合作精神）
從櫻花盛開關到出來時櫻花都謝了真是我人生中最漫長的一個禮拜

嗯？阿海是要問這個嗎？XDD

梅津露草。 : 對，因為就很不知道要幹嘛的
香港的一般公司一上場就是工作了啊哪有甚麼訓練
邊做邊學
不是先學再做，是先做再學，出問題再調整姿勢(不

沒在台灣工作過不曉得，但大概只有日本會這樣
畢竟一般企業都是一年前就開始招募應屆畢業生，集中面試集中入社集中管理
每年三四月街上一堆生嫩的西裝複製人超壯觀的（當年我也是其中之一）

糟糕，香港職人表示不太明白不是做服務業的話，訓練鞠躬打招呼有毛用
然後是做服務業的話就不懂未來展望有毛用 （幹

梅津露草。 : 那中途進公司的人呢

モモ♡(*´艸`)☆Yuina :

阿海 : 看公司吧 但就我所知中途的人就不會搞這麼多程序，就真的是邊做邊學了

モモ♡(*´艸`)☆Yuina : 中肯
傳統日商公司真的毛很多啊哈哈哈哈我離職時還有退職式呢（把當月離職的人集合起來的小小畢業典禮的感覺）

梅津露草。 : 所以才說培訓一個職員很花錢和時間 但這個培訓好似有點多餘
不就是辦公室職員嗎有培訓的需要嗎