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[ 0402/畢製日常該 ]
 那種五句有六句在用別人的話轉述自己的想法的人,我真的會難以理解的暴怒ㄟ
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身為總籌可不可以就給一點自己的想法
不要一直用其他人的話當坦
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連坦都不敢當到底當甚麼總籌啦
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以下事件:
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展覽要辦個抽獎活動
獎品本由宣傳組的人負責討論
討論結果為桌遊*5
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於是乎我這時就殺出來了
主要是覺得桌遊跟畢製主題很沒關係,再加上桌遊的受眾其實蠻極端的(會玩就會玩,不會就不會)
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然後總籌在總籌組檢討展覽股
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到這裡我其實都覺得沒問題因為我的確是半路殺出來的
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但總籌檢討展覽組的方式是
1. 總籌覺得展覽組新提案的某項獎品也沒誘因
2. 展覽組推翻宣傳組的桌遊提案(不尊重宣傳組)
3. 展覽組太慢提出新提案
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但問題是:
1. 全桌遊提案的誘因難道比較大?
2. 展覽組給出新提案時一直表示尊重宣傳組
3. 但我與另個展覽股長也都是在措手不及的情況下被告知獎品將會是桌遊*5,我們怎麼能在當下就給新提案
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然後總籌似乎是怕惹毛展覽組也怕惹毛宣傳組
於是決定將獎品預算對分,宣傳組跟展覽組各自決定要買甚麼獎品
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到這裡我就爆炸了
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完全不就事論事的總籌耶
預算對分完全只是想安撫畢製內部成員而已,根本不去解決問題本身(利用獎品吸引受眾)啊
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再加上總籌好像很討厭展覽提案中的S獎品,覺得它很過氣
但我從思考跟討論新提案開始問了不下30人,S獎品跟桌遊相比,不想要桌遊的人還是居多ㄟ
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差點在群組質問總籌做事可不可以動腦
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最氣的應該是總籌用來檢討展覽組的理由卻完全能檢討回自己身上
那為甚麼該檢討的是展覽組而不是負責組間協調的總籌組
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(會知道總籌組在自己私群檢討展覽組的原因是副籌看不下去來跟我抱怨,結果兩個人都77777777)
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氣完了還是要工作
用用▷
如果他硬要用桌遊,我完全可以以受眾的身份表示這個抽獎活動對我毫無吸引力欸
不是自己覺得爽就可以愛買什麼就買什麼的好ㄇ,拜託想想TA
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用用▷ : 我覺得她現在就完全覺得我個人很喜歡S獎品所以一直堅持S獎品要存在,啊幹就不是齁我就已經東問西問南問北問追求最大公因數了我真的不懂她到底想怎樣 (氣噗噗發言
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我當然知道個人喜好對一個決策的影響有多大所以才一直用其他人想法來抵免掉自己的個人喜好。但我自己也知道這種方式是危險的,因為可能一不小心就變成跟總籌一樣不為自己的話語負責。
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但總籌的處理方式連副籌都看不下去,我真的笑
用用▷
「啊你最後是可以拿到S獎品ㄛ。」
嗆爆他啦
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用用▷ : 我抽到我就自己捐出去啦幹 氣死ㄟ
異ヽ(•̀ω•́ )ゝ✧
看到預算對分就覺得荒謬到笑出來
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異ヽ(•̀ω•́ )ゝ✧ : 我也超問號XDDDDDD全程中最問號的結論
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