做企業市場就是要撐得住「耐煩」、經得起「無聊」。

谷歌云输在哪？

囧吱吱

中國人倒也有人說2018年初Google有一波大型徵才，為Cloud招進大量不能打的廢人

只會看標準答案刷題的人根本無法形成戰力。簡單說Cloud在剛起步時就變成跟現在的Apple Facebook當中的廢組一樣

覺得google 內部文化不想把東西做完整和一致，舉個我同學的例子，他從picassa 倒資料到google photo，轉了一半就卡住，去forum 發沒人理，想說付錢去買photo 再問客服沒人理，請認識的google 員工去反應，沒用。就一直卡在那

內部文化也有差沒錯

他們的升職看的是工程師做了多少可以為企業帶來價值的項目，導致大家都在想有什麼新的東西可以屁說是企業未來的金雞母

增加客戶體驗和修蟲永遠不在這個範圍內XD

然後photo 有一個奇怪的設定，如果你把照片選起來加到某個相簿後，通常會要再把他archived 起來，但不知道是什麼天材的設計，你就要再全部重選一次才行，一堆人抱怨，但就一直是那樣

然我也不理解為什麼gmail shortcut 無法跟 photo 的shortcut 做成一樣..

文章講的app engine 是另外一個問題，是google 做的platform 只想把資料留在自己家，而不是方便大家解決問題

app engine 以前在coscup 時就有說搬進去就搬不出來了，誰要用 (且google 自己都沒在用了)

google plus 也是，api 鳥鳥，要做一個social tool 然後又不想給別人撈資料

微軟砍個msn就被我記到現在，google砍的不是不記，是多到記不住...下次說有個什麼新服務好棒棒也會先想一下什麼時候會被砍？那不花時間用了

Killed by Google

Stadia最開始沒得到太多三廠支援也是因爲大家都不信Google不會砍

離不開 is evil.