[仕事]看到小老鼠的報告，真不如我自己寫

部長的一份每月報告，格式都是固定的，部助理傳出來時也是拿上次的內容當範本讓相關同事修改

一般人沒做過，看到的第一直覺應該是就照著上次內容修改就好，但小老鼠她偏不，她就要自己改一個新的

她負責的那一頁是以她的業務最主要項目來寫，下面文字再補充說明其他比較小巷的業務

但因為最近疫情，她負責業務中比較次要項目現在是重點之一，所以她覺得這個比較重要，沒問過任何人就把報告內容改成寫這項業務

問題在於，第一，這個頁面是固定KPI，並不是近期重要項目說明，若她覺得現在這個很重要，想要改也不是不可以，但好歹她要先問過主管啊

第二，這個業務在後面第二部分近期重點報告就有，所以她把前面KPI頁面也改這個，就是重複報告啊

然後第二部分的近期重點報告，部助理說要用基本報告執行四步驟來寫，這次主題是因應疫情，所以整個部門是要把各項業務整合在一起來寫，但小老鼠把她自己負責的那項業務就用四步驟寫了一頁，這怎麼跟其他業務整合在一起啊

昨天她先寄給主管看，主管來問我這內容有沒有問題，我把上面的疑惑說給主管聽，讓他請小老鼠修改

剛收到小老鼠寄來的修改後報告，KPI部分她改回來了，但格式跑掉我也懶得改，第二部分則完全沒改，是叫我怎麼彙整喔