半屏山下的小蓮醬
再一PO 關於報應
掰噗~
中肯!!
半屏山下的小蓮醬
不是不報,是時候未到
最近有點相信這句話了XD
半屏山下的小蓮醬
最近公司換了新系統
新系統因為是幾乎權限全開給大家的狀況
目前我部門財務相關的資料 也都是即時更新給長官們看到
半屏山下的小蓮醬
身為財務主管的 我的主管
現在長官們看到系統上的數字覺得有誤
立刻 立馬會找我主管問是怎麼回事
半屏山下的小蓮醬
現在我每天看主管神經兮兮
因為不曉得哪個時候 長官又覺得系統的哪個數字有問題
又要追著他問問題
阿~~~~送啦~~~~~~~~~~~~~
半屏山下的小蓮醬
但是主管很不要臉的
前幾天加班留比較晚 公司剩下我們單位還有人在
主管就對我部門其他同事說 長官們發現系統數字有錯會找他的事情
半屏山下的小蓮醬
就要求其他同事 未來工作要做的更專業才行
有資料要給處長看時也要多注意,人家有專業,都看得懂(我聞到恐懼XD)
還有說 現在新系統可以即時讓長官看到數字,不能像以前那樣做了("以前那樣做"應該是指我們做好EXCEL再送出給主管看,不過主管這樣講好像我們以前都做黑的樣子XDDDD)
半屏山下的小蓮醬
聽到的當下很慶幸我的座位是背對其他人
因為我翻了一個超大的白眼
半屏山下的小蓮醬
------------拉個線----------
半屏山下的小蓮醬
前幾周我們單位的約聘跟我說
主管丟了一個檔案,叫其他人把他們自己寫的 關於新系統的操作手冊
以固定的格式放到那個檔案裡
半屏山下的小蓮醬
約聘說那個檔案很詭異
因為檔案開頭 有寫一個操作手冊的製作人,主管放了自己的名字
只叫他們貼內容,其他不准動
半屏山下的小蓮醬
不要臉真的天下無敵呢!
我也知道主管很常會把我們的工作成果當
成是自己的 然後交給其他人或長官
然後也很敢說這些工作是"自己做的"
不過也不用這麼刻意只寫自己的名字吧.....
其實可以註明說是某部門做的 然後哪一部分是誰負責
這樣 也是可以的吧??
半屏山下的小蓮醬
不過越是這樣 越是露出馬腳呢
前幾天大家開會討論新系統操作的問題
等到我們部門提問題時 主管就趁機刷存在感
主管在別部門主管面前對我們說:系統出錯其實是好的,我們可以學習改善(巴拉巴拉講話的內容,我相信你的膝蓋都知道),各位操作上發線的問題,你們就更新在操作手冊裡
半屏山下的小蓮醬
ㄏㄏ 不曉得單位的主管不會記得最後那句話XD
半屏山下的小蓮醬
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半屏山下的小蓮醬
目前新系統的問題 我問了我部門的其他人
總結起來 大多是被主管視為寶的新會計出的錯
並且連累了其他人
半屏山下的小蓮醬
我也當了苦主 是很扯的錯誤
我們在新系統打資料時,系統內會有固定的選項讓我們去選
固定的選項是由新會計管理新增或修改的
TMD那個選項有錯他居然沒發現 而且是很扯的錯誤
例如選項A 系統要代出1
可是當我選A時 系統代出了2
由於這是他們學財會才看得懂的資料,我完全沒注意
資料打完以後才被其他同事告知有錯我整個大改我打的東西
半屏山下的小蓮醬
還有 打資料之前 新會計有給我一份參考資料,教我怎麼做
我資料打開發現他居然教我 選A時會代出的是3
半屏山下的小蓮醬
我之前的工作範圍其實就只有到負責選A就好
現在要了解整個流程還挺累的= =
半屏山下的小蓮醬
另外 也不要小看這些小小的錯誤
這些小小的錯誤就是導致長官們看資料有異常的原因
雖然一直幫新會計擦屁股很討厭
可是又覺得沒關係 反正新會計怎麼錯主管都挺他
挺他的後果是要被長官們電
半屏山下的小蓮醬
看著這樣的因果循環
雖然我累 可是也挺爽的
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