聽到老闆告知自己在組織的新定位，心情有著如履薄冰般的戒慎恐懼。

1.任何事情 To the point,學習問題分析技巧（薪資優化專案）
2.BE Friendly, especially for 晚輩 （Dora & Matey）
3.與人互動時，多聽少說
4.學習主管管理技巧，to be ready for a leader

1.建議再次參考上期考核的評論
2.與部屬相處的心思細膩度有，但表現出來的行為可以再多一些溫度，包括其他單位人員或candidates
3.不要急著完成事情而忽略該有的細心度（新人報到通知，資遣費計算，資材員工離職處理 -祿芬離職通知）做好時間管理，工時管控細節不要走火入魔
4.2019花很多精力在PIP上，員工處理技巧增長很多，可以放心交付，
5.未來將承擔更多C&Bcsh分析及團隊領導工作，已將DL薪資100% released，應適度調整出勤工時管控作業予出勤專員