我的主管系列二
主管真的是食物鏈最底層。今天他幹了一件蠢事。
大概是我最近變得太兇了，他不敢叫我做事，也不敢跟我講話。於是他默默自己整理了開會紀錄上公文。下午他去庫房，我忽然接到主計室電話，主計室阿姨有點不耐的口氣說，你是會議紀錄嗎？我說對(但剛開完會我還沒整理好欸)。

對方就碎念一頓說，妳知道怎麼做會議紀錄嗎？妳交來的這是議程，標題怎麼都沒有會議記錄四個字？內容也沒有紀錄事項啊......巴拉巴拉。
我不禁納悶，奇怪我還沒整理好給我主管啊，怎麼他就上簽了？接著一秒我忽然懂了。

這周因為我生氣，他不敢叫我作事情，覺得時間差不多了就自己上簽，但卻直接附件用我當天開完會給他快速了解大要的草稿，那是打字在議程上，快速記錄開會結果的版本。

然而，他怎麼可能不懂上簽要有所謂會議紀錄的形式~在我看來，當然是他覺得好像時間差不多了該上簽，不敢跟我講，又不想花太多力氣，於是抱著僥倖擺爛先交交看我的草稿被退再說。這確實是他常見心態。

於是，我先寫了封信跟他說，不好意思這個月太忙，我以后會記得，開完會立刻整理好會議記錄給你上公文。接著就在辦公室當著大家的面，告訴剛走進來的他：「我莫名其妙被罵了，我記得還沒交會議紀錄，但不知為何主計室說我的會議記錄格式都是錯的，是議程不是紀錄，他們要退件。那我趕快做好給你補件吧」

他聽了，只說「喔，那就再補就好」

後來我收到了他的信：

「這件事情不是你的錯
剛剛有遇到某知情長官，也被念說我上公文時應該要嚴加控管
害你挨罵真的是背了大黑鍋 ，不好意思」

但重點是！！！！他到底有沒有跟人家說是他寫的不是我？？？
他從頭到尾也都沒承認過自己的錯誤，我超看不起他這點。

他真的很軟爛欸！！！

後來我寫信問他，有沒有趕快跟長官解釋，不然會變成默認我偷懶想鑽漏洞。主管回信說，他有跟長官說是他的錯，沒有要陰我，公文也過了。
我好像又變成愛計較的人...為什麼他可以天生自帶無辜技能，我就會變成欺負他的腳色。

我盡心盡力做事，也會逢人說他好話，但他在人事案過程中很龜縮，不太知道或選擇不需要突顯我的努力去談判換條件。
我覺得這已形成我的內心陰影。。。