討論對帳邏輯，我們的會計一點就通，行銷還在狀況外，我在帶邏輯幼幼班嗎？

我其實就很難理解，既然邏輯沒有到位，那放手讓會計去決定就好了，為何堅持要參一腳？

我好囧，行銷可能真的很笨，但我們供應商應該很精明阿，為何是我們要替行銷去假設一堆可能遇到的狀況然後寫一堆程式碼去防堵