黑 鳥
因為很痛苦所以我要繼續整理
黑 鳥
現在主管讓人非常害怕把被交代的東西呈上去
黑 鳥
盡管已經盡可能去更新和維護了,可是時常會因為「交代以外理應在意的細節」、「交代以外不需要多做的東西」被責問
黑 鳥
於是對我來說出現了一種因為無法確認自己怎麼樣做才是最正確,但是只要不符合主管理想的狀態就會直接被歸類在全盤皆錯的困境
黑 鳥
而且很明顯隔壁同事也發生了這樣的障礙
黑 鳥
是一種「因為不知道該怎麼做才可以剛剛好地讓主管滿意而感到害怕」、「對於主管責問的強度感到恐懼」、「永遠都無法確認怎麼做才能讓主管感到滿意」
黑 鳥
很多資料維護都是有歷史性的,分別是十年和七年的資歷要分別是一年和不到一年資歷的人「自己一次做到位,可以立刻使用」,我覺得真的很有難度,而且開口問了還會被說「你這樣的話那我自己做就好了幹嘛給你做?」
黑 鳥
我覺得那種絕境感真的滿......
黑 鳥
如果是事情很繁瑣而且要求不斷變動,會是「煩躁」
如果是一些阿哩不搭的事情,應該是「討厭」
可是竟然一直以來都處於「害怕」的狀態,而且還不只我一個人,實在感到非常不對勁
黑 鳥
唉老實說另一個部門內的同期我也發現她一直都是部門內十分晚走的那個,我想她也是追趕得十分辛苦|||||Orz
蜂蜜綠~貓頭鷹~
不知道有沒有打斷你,我也遇過這種主管,後期工作上我都呈現很混亂的狀態,感覺事情永遠都「做不好」發現自己在茫茫大海裡面找不到方向。可是我都有照著主管的要求做,但我要跟他確認的時候他都是說「再跟你說」就拖到交付期,然後什麼都沒說。中間也發生很多鳥事,後期我真的很「怕」他,就是害怕還有恐懼,因為無法應付他不知打哪兒來的「質疑」。
黑 鳥
蜂蜜綠~貓頭鷹~ : 就是可以收到的資訊一直都無法判斷那個「過」與「不足」的界線,但是質疑的強度是全面性的而感到很困境
蜂蜜綠~貓頭鷹~
但因為我做的東西會直接面對user,所以從user反應來說,我做的東西是對的、方向正確,只是主管一直狂混亂我。那種不知道什麼時候又會被質疑的感覺很可怕,而主管不知道是在貶低什麼,唉。後來有客戶偷偷問我「是不是該離職,對方說我好可憐。」我才有一點點醒來。
黑 鳥
而且我的狀況是在初期詢問主管時就會遇到「你這個都要問的話是我該一個一個教你你才會嗎?如果是這樣我自己做就好了不是嗎?你覺得你這樣子有辦法在這裡工作嗎?
蜂蜜綠~貓頭鷹~
catjoe: 這種話我也有聽過,台詞很像。這是一種情緒勒索,我後來找了一些書籍來看,慢慢釐清那種恐懼來源。這是真的很可怕,會對自己產生混淆,因為對方會打擊很多面向。
黑 鳥
蜂蜜綠~貓頭鷹~ : 其實我也很清楚主管一直在做一種高強度的情緒勒索(畢竟你也知道我媽對我製造的混亂),然後我也無法否認職場上或亞洲社會上沒有情緒勒索的可能性很低,但因為已經引發的是一種恐懼的心理,怎麼想都不太正常
蜂蜜綠~貓頭鷹~
而且主管會找小錯誤,如果在他面前犯錯對方就會抓著不放,然後誇張解釋,到處嚷嚷。(這是我遇到的狀況)一開始還有辦法反擊,但對方會變形。我不知道你遇到的是不是這樣...很可怕⋯內心會崩解。
黑 鳥
而且隔壁同事今天跟我說她覺得她大概很快就會被火掉,我也是滿震撼的,表示主管一直都給她一種「你的表現讓我覺得你可有可無」的感受
黑 鳥
蜂蜜綠~貓頭鷹~ : 我遇到的狀況是累算帳,總之就是給我一種「只有扣分沒有加分」的感覺,待越久扣的分數只會越多
蜂蜜綠~貓頭鷹~
我覺得你隔壁的同事還蠻誠實面對自己的,我當時沒辦法跟別人談論這個,因為我覺得也許自己努力就可以被認證(?)
黑 鳥
主管在公司是資深人員了所以是有信用在的,反擊是很找死的事情(目死)
黑 鳥
蜂蜜綠~貓頭鷹~ : 目前部門三個人裡可能她是對主管施壓的感受最強烈的,她被抓進小房間罵後甚至會怕到手不斷發抖
蜂蜜綠~貓頭鷹~
嗚嗚⋯⋯可以感受她的恐懼。她應該要放個假出去走走。如果可以的話⋯⋯其實離職是最好的選擇,「心」最重要了。要保護好自己的「心」
黑 鳥
我雖然因為個人背景原因在這種壓力環境下可以停止情緒運作跟拒絕負面情緒傳遞,但是主管也察覺得到我這種極高度防備的表現,然後她對我的反應則感到無所適從(苦笑)
黑 鳥
蜂蜜綠~貓頭鷹~ : 現在確實是已經來到與其這樣恐懼還不如離職的心情了哈哈哈(苦笑)而且其實隔壁同事當初就想離職過
黑 鳥
但說真的比起現在,我六七月那時候真的是怕到一個六神無主
蜂蜜綠~貓頭鷹~
那不是才剛進公司沒多久嗎?
黑 鳥
蜂蜜綠~貓頭鷹~ : 大概已經半年了喔,我是一月到職的
蜂蜜綠~貓頭鷹~
那你蠻厲害的,就算很怕也沒有被他打倒,(也許也沒有被看出來)。
黑 鳥
蜂蜜綠~貓頭鷹~ : 我因此跑去做心理諮商ㄏㄏ
黑 鳥
雖然有很大的背景原因是因為我在前工作就發生狀況,但是因為直接進入更糟糕的循環,連自己都知道「我以前不會這樣子」,「我現在也沒有辦法替自己那時候的言行辯解,但真的很扯」,所以就跑去諮商了(爆)
黑 鳥
即便我告訴諮商師「職場沒有太大問題,是我自己的內部問題造成職場上的問題」,但其實我也一直懷疑我會這樣想是因為我不斷被質疑我自己有問題才強迫自己接受這樣的想法
黑 鳥
諮商師其實也一直在我提出的案例中跟我說「滿沒禮貌的」、「這種說法很沒水準」之類的話,我其實也清楚(遠)
蜂蜜綠~貓頭鷹~
我覺得如果有人可以幫忙協助,是最好的支持方式。要找信任的醫生,有些醫生有些人其實沒有什麼同理心,就算生病了都還是要保持一個觀察的狀態。
黑 鳥
蜂蜜綠~貓頭鷹~ : 諮商師是一個認識多年朋友的大親友,我們兩邊之前的交集不太密切所以就沒有違反什麼醫病原則,但基本上我是能夠信任對方的,我也不太願意給完全不認識的諮商師治療,畢竟我後面的那些東西太巨大了,隨便亂來我一定會崩潰
黑 鳥
但回到職場面來說,主管製造的壓力困境對我來說已經是一個問題了
蜂蜜綠~貓頭鷹~
我覺得你意志力很強大,感覺很清晰,思路很清晰。諮詢師也是很正向的在幫你整理。
我跟你說,我當時不知道我主管的說法沒有禮貌欸,我當時竟然接受...(無言)。
是我朋友聽我說的然後爆氣跟我說這樣一點都不正常。
黑 鳥
雖然我也懂忽然被甩一個國外辦公室到台灣來,對她的壓力也非常大(她一個人管東南亞三間辦公室),但這不表示我能夠接受這種讓人恐懼的管理
灰幻:
光就我讀到你描述的職場狀況來說,我必須說,很意外。
因為連我過去待過向來被視為保守甚至封閉的職場主管都不會這麼對待人,更直接一點說的話,即使是身為老師的人都不會這樣對待學生。
我看著看著都會覺得你的主管對待組員的方式是否出了很大的問題。
黑 鳥
蜂蜜綠~貓頭鷹~ : 你又不像我這樣被我媽練了二十幾年XDDD 所以我困惑的時間比你還久好嗎XDDDD
黑 鳥
灰幻: : 我覺得是因為資深同事跟著她很久了(七年),所以她覺得這個方法這個人教得起來,為什麼有符合基本需求工作年資的人卻做不起來讓她很惱,但你也知道我們這種支援部門的工作,不是在外面工作幾年就可以立刻接手,而是待越久才越有價值知道得越多
黑 鳥
但是主管現在的負荷量也已經不是她能夠分神處理我跟隔壁同事的程度,我還必須補述最近其實部門已經不太忙了呢(遠)
蜂蜜綠~貓頭鷹~
catjoe: 咦,這種困惑真的很難釐清欸,整個人像在泥巴裡走路,越走越黏,而且無法知道能不能前進,會質疑自己。
其實你主管自己的恐懼應該是很深很深的,她應該是把自己的恐懼利用權勢甩到底下的人身上了。
這種人該怎麼處理?不知道欸?難道你為了自己好過要幫她處理她自己的傷口嗎?
黑 鳥
蜂蜜綠~貓頭鷹~ : 當然不可能啊,但我不認為主管是出於恐懼而這樣傳遞她的心情,而是因為她沒有時間所以直接採取最高壓的方式處理我們
黑 鳥
大概是操得動就操,操壞了大不了換一個的感覺吧
黑 鳥
不要懷疑啊這是外商的真髓,差別只在覺得自己是否被操得有價值
蜂蜜綠~貓頭鷹~
嗯.....為了工作這麼傷害自己,讓自己捲入情緒漩渦裡面,到底值不值得....
黑 鳥
蜂蜜綠~貓頭鷹~ : 我也在好好思考這件事情,大概這兩個星期會得到答案吧,因為公司內的同事都離職得太灑脫了所以覺得果然是沒有什麼過不去的(爆)明天我會問問另一個同期是不是真的要離職了,她上星期五說的話也很像會離職的人要說的話
黑 鳥
對於「我工作給你你都做不好那我要怎麼信任你?」、「因為你都做不好所以我不能把工作放給你」之類的質疑我也累了
蜂蜜綠~貓頭鷹~
那我去睡覺了喔,晚安
黑 鳥
蜂蜜綠~貓頭鷹~ : 謝謝陪我聊天,晚安
黑 鳥
蜂蜜綠~貓頭鷹~ : 謝謝你,你先趕快睡吧XD
蜂蜜綠~貓頭鷹~
catjoe: 好的,晚安
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