耀玄 / Luminash
@Luminash
Fri, Feb 15, 2019 4:52 PM
3
[日常] 從上個禮拜開始嘗試新的Workflow的第一周總結。
Week 1 總結報告 (2019-02-09 ~ 2019-02-15) - HackMD
因為只有自己寫的話很有可能一陣子就放棄了,所以決定把他放上來
順便看我能撐這個Workflow多久,撐不久的話大家就可以笑我
其他關於這個Workflow的其他雜談下收
耀玄 / Luminash
@Luminash
Fri, Feb 15, 2019 4:52 PM
1. 裡面不會有彩蛋之類的東西,但如果很好奇我最近在忙什麼或正面臨什麼樣的挑戰可以無聊翻翻
但內容基本是寫給自己看的,或者說其實比較像是透過用寫的來輔助思考過程的感覺,也會有很多不必要的細節和盤算,所以如果會看不太懂是正常的(加上因為這個Workflow的主體是在Hack'n plan,所以看不懂又更理所當然了)
耀玄 / Luminash
@Luminash
Fri, Feb 15, 2019 4:52 PM
2.以後每次的紀錄會統整在這裡
Weekly Report - HackMD
耀玄 / Luminash
@Luminash
Fri, Feb 15, 2019 4:52 PM
Fri, Feb 15, 2019 4:54 PM
3. 如果真的有人看了我無聊的周報總結的話,謝謝你關心我!如果看到裡面的想法覺得有更好的邏輯或想法之類的可以在每次總結的下面跟我說!
耀玄 / Luminash
@Luminash
Fri, Feb 15, 2019 4:52 PM
4. 這個workflow的主要核心是為了讓像我這樣不知不覺就會把時間搓掉的人進行一套時間控管的系統,沒有考慮做風險和成本的控管是因為這個東西的目標不在那邊
耀玄 / Luminash
@Luminash
Fri, Feb 15, 2019 4:52 PM
5. 根本上的理由是因為自己常常會迷失在娛樂項目和SNS然後啥事都沒做,所以才想做出的改變
是的,創作也讓我感到快樂,但是我的自制力不夠所以只好出此下策。
耀玄 / Luminash
@Luminash
Fri, Feb 15, 2019 4:52 PM
6. 之後每個禮拜五應該都會進行一次類似的總結,但以後應該會越來越短,這次是第一次所以問題特別多。
如果以後越來越長代表這個Workflow根本不太適用
耀玄 / Luminash
@Luminash
Fri, Feb 15, 2019 4:52 PM
7. 整個總結由3個部分構成,提出情境觀察→分析問題和嘗試解決→總結、自我激勵和調整行動(Level-UP)
耀玄 / Luminash
@Luminash
Fri, Feb 15, 2019 4:53 PM
8. 我目前最喜歡的是Level UP環節裡自我激勵的部分,我發現其實我很需要這樣的東西讓我覺得我自己有變得更好而不是努力完成了東西但是一切停滯不前,另外給下禮拜的謎題的部分感覺也會很有趣,給下禮拜的自己出一個問題,期待下禮拜的自己有辦法回答的感覺?(人家原本謎題環節根本不是這樣就是了)
耀玄 / Luminash
@Luminash
Fri, Feb 15, 2019 4:53 PM
9. 整個Workflow其實基本上跟Scrum差不多的感覺,只是是一人團隊的自我控管TAT
耀玄 / Luminash
@Luminash
Fri, Feb 15, 2019 4:53 PM
10. 我是用Hack'n plan做我的Board,但你也可以用Trello之類的,我用Hack'n plan是因為他適合做遊戲,也比較適合作多媒材的整合專案管理
耀玄 / Luminash
@Luminash
Fri, Feb 15, 2019 4:53 PM
11. 以及,是的,總結需要花費很多時間(這次因為第一次我花了三個小時左右),管理Boards也會很花費時間,這會直接導致你能使用的時間變少,但是對我來我我感覺到的是事情比較沒有那麼模稜兩可,但我比較喜歡這樣的形式而不是悶頭開發進度只能考冥想擲筊或是看已經做完的東西慢慢回憶,有Borads跟Task可以直接看到自己完成了多少。以前參與的團隊有一段因為開發期緊縮而導致每周例會全部暫停的日子,那段日子對我來說壓力很大,很混亂,感覺世界要毀滅了,甚麼東西感覺都有在前進又沒有,最後壓力爆棚情緒不穩跟組員吵架──實際上直到現在我還是覺得這樣子很奇怪,我不喜歡,所以我不想讓它發生(※但這禮拜還是因為沒有確實做到預計的事情而發生了就是了)。
耀玄 / Luminash
@Luminash
Fri, Feb 15, 2019 4:53 PM
12. 戰力會議改叫戰力會議而不是站立會議室故意的,不是錯字。因為那相當於接下來的戰力的來源,而且看起來也比較有趣!
耀玄 / Luminash
@Luminash
Fri, Feb 15, 2019 4:53 PM
13. 有和我一樣類似需求的人可以自己嘗試跟進看看,大家一起努力搞不好還可以撐得更久也說不定,但是其實這些都是自己的事情,我覺得大概一個月後這個Workflow的初步成果就會展現出來了吧
耀玄 / Luminash
@Luminash
Fri, Feb 15, 2019 4:53 PM
大概就是這樣了~我要去更新我的Board,然後去睡覺了
大家也要早點睡ㄛ!
メイルちゃん
@ys1352000
說
Fri, Feb 15, 2019 5:21 PM
\好雜亂/
耀玄 / Luminash
@Luminash
Fri, Feb 15, 2019 5:27 PM
Fri, Feb 15, 2019 5:30 PM
還好吧
右(下?)角有目錄可以用
要看懂Markdown的分層會比較搞得懂他的層級關係
耀玄 / Luminash
@Luminash
Fri, Feb 15, 2019 5:29 PM
但反正主要還是我自己紀錄跟邊寫邊思考用得所以我看得懂就好ㄌ
大概是因為邊寫邊思考的特性讓他看起來特別亂吧
但我覺得因為是用markdown有簡單的排版已經很不錯就是了
DaCatw@打貓
@woodenwolf
說
Fri, Feb 15, 2019 5:37 PM
好有計畫wwwww
我頂多每天睡前打個log紀錄自己做了什麼、明天要做什麼wwwww
耀玄 / Luminash
@Luminash
Sat, Feb 16, 2019 2:33 AM
DaCatw@打貓
: 現在說還有點太早了拉ww
目前只是空有計畫執行力很低
我之前本來也是Log要做什麼而已,但是因為我自制力真的很差,所以本來預定要做的事情完全沒有做到
大概浪費了3個月左右吧,回到家都在放空
所以才會有這次的改良實驗
但說真的沒有執行力的計畫其實什麼都不是
所以終究還是要看接下來幾周的執行狀況能不能符合預期
蘇菲_轉職
@M_H_T
Sat, Feb 16, 2019 3:03 AM
啊 這個好像蠻實用的 系上有個老師會要實驗室的學生寫週計畫
是不是也該來建立一下這個習慣(思
耀玄 / Luminash
@Luminash
Sat, Feb 16, 2019 3:34 AM
蘇菲_轉職
: 我昨天是覺得總結的時候可以順便做檢討感覺一切都合理了(?
我其實發現我好像是需要動筆把想法寫下來才能正常地思考的人的感覺
以往檢討自己的次數其實也不夠多,才有了想要做周度總結的想法ww
耀玄 / Luminash
@Luminash
Sat, Feb 16, 2019 3:36 AM
蘇菲_轉職
: 不過我使用的體系比較類似敏捷開發的邏輯
所以其實我會有一張已經包含了所有已知要做的事情的任務的清單
每周的開始就是從那張清單裡面拉重要性高到/想做的事情放到進度裡
總結的時候只是去驗證這樣子會不會有問題,有的話要怎麼解決的環節這樣
耀玄 / Luminash
@Luminash
Sat, Feb 23, 2019 10:19 AM
Week 2
Week 2 總結報告 (2019-02-16 ~ 2019-02-22) - HackMD
就不開新噗了
載入新的回覆
因為只有自己寫的話很有可能一陣子就放棄了,所以決定把他放上來
順便看我能撐這個Workflow多久,撐不久的話大家就可以笑我其他關於這個Workflow的其他雜談下收
但內容基本是寫給自己看的,或者說其實比較像是透過用寫的來輔助思考過程的感覺,也會有很多不必要的細節和盤算,所以如果會看不太懂是正常的(加上因為這個Workflow的主體是在Hack'n plan,所以看不懂又更理所當然了)
是的,創作也讓我感到快樂,但是我的自制力不夠所以只好出此下策。
如果以後越來越長代表這個Workflow根本不太適用大家也要早點睡ㄛ!
右(下?)角有目錄可以用
要看懂Markdown的分層會比較搞得懂他的層級關係
大概是因為邊寫邊思考的特性讓他看起來特別亂吧
但我覺得因為是用markdown有簡單的排版已經很不錯就是了
我頂多每天睡前打個log紀錄自己做了什麼、明天要做什麼wwwww
目前只是空有計畫執行力很低
我之前本來也是Log要做什麼而已,但是因為我自制力真的很差,所以本來預定要做的事情完全沒有做到
大概浪費了3個月左右吧,回到家都在放空
所以才會有這次的改良實驗
但說真的沒有執行力的計畫其實什麼都不是
所以終究還是要看接下來幾周的執行狀況能不能符合預期
是不是也該來建立一下這個習慣(思
我其實發現我好像是需要動筆把想法寫下來才能正常地思考的人的感覺
以往檢討自己的次數其實也不夠多,才有了想要做周度總結的想法ww
所以其實我會有一張已經包含了所有已知要做的事情的任務的清單
每周的開始就是從那張清單裡面拉重要性高到/想做的事情放到進度裡
總結的時候只是去驗證這樣子會不會有問題,有的話要怎麼解決的環節這樣