奈々
倒因為果...
jwte
惡性循環
Waganai
我覺得是挺惡性循環的
mister KUSO
又不是只有台灣才喜歡CP值
ℱ𝒲
mister KUSO : 真的
Waganai
沒什麼國家會把自己國家餐廳連鎖店調價罵翻天吧
Parfait✪帕霏
追求夢幻品質的地方時薪也沒有比較高啊
時給一覧 | 東京ディズニーリゾート キャスティングセンター
Pちゃん
這東西很複雜.比如說我們是靠日本母企業吃飯的,日本追求cost down,自然會壓榨我們.我們自己當然也會想cost down獲得利益,壓榨下面廠商.一環扣一環.假如我們提升成本,日本或許就會去找其他更便宜的國家為他們代工.就一直壓榨這環節之下.
Waganai
我記得賣遊戲的賣比人家貴一百兩百就被列為是黑店的,這很多都是基本思考邏輯的差異性。
Pちゃん
就我個人是希望台灣能夠成為像日本一樣高所得高消費的國家(台灣的房價太不合理).也就是維持現在這種國內消費感覺.但是出國玩時就會很有感.而不會說一天到晚買日本貴鬆鬆的goods...
Pちゃん
既然文章是提吃這一塊,如果對我比較熟悉的人應該有發現這幾年我不太會拘泥在吃東西上所花的費用,有興趣的店家不管再貴都會想嘗試看看(不見得會去第2次就是,我的理念是想要"曾經有過"的經驗)
mister KUSO
基本上台灣其實沒什麼不尊重專業的問題
只有太多挾專業之名到處假鬼假怪但是太多人又不分青紅皂白亂噴
Waganai
我覺得有耶,光抄襲創意跟盜用版權物這些意識上是與先進國還有一段距離要走
黎@ぜったい いっばい 輝け!
沒什麼先進國,歐美日韓一樣有抄襲盜用
小雪初晴
沒看文章,我猜是CP值壓縮薪水。

本來就不該買到低於成本的東西(包括服務),有些東西根本無法計價,去看演出要怎麼算他唱歌的成本,又要怎麼算才算得出CP?

我覺得自己認為商品值得這個價格就買就好,貨比三家也許能買到更便宜的,但也許你會認為這個商品應該有更配得上的價格,這樣的話就算買貴也無妨,我是支持、是肯定,作者或商家收到這樣的肯定也可能會因此做出讓我會想繼續購買繼續支持的商品,有供有需,永續循環不是很好嗎?

不過台灣幾乎都是上下交相賊,用自己認為值得的價格購買還會被笑傻子買貴,無論是買的人還是賣的人、這個社會都病了。
アルトオルタ
我覺得貴就要讓人有我多花錢是有意義的。
アルトオルタ
店租成本高,所以貴。
那消費者同樣有得到地便,所以付出較高的錢。 (如同停場、一般店家)
アルトオルタ
那如果是兩間店就隔壁棟(如光華),同樣東西你貴。
那是不是一樣要有讓大家覺得我多付錢是值得的?
不少企業或店家一直都不是CP值最高,但售後服務或者消費當下讓買家體驗到的感受是很明顯的。
jwte
受訪者和媒體的觀點不需要都認同,然我覺得他確實點出這裡一些問題
謝謝大家分享與討論觀點,噗主也獲益良多
jwte
我覺得在台灣過於追求cp值和不尊重專業的狀況著實很多,身邊看過相當多例子不想花錢又要求品質/成果,長輩同輩都有,很難不讓人聯想到部分企業上層想用香蕉請人才的用人心態
低薪的由來經常不單純只基於這幾點,但聽個外國人講出這幾點讓我既意外又感同身受
jwte
完全不這麼認為的朋友,可能我們切入觀點或成長環境真的差很多
jwte
希望自家觀光產業不要都在學國外城市的段落我也很認同,雖然各國多少也會有,不過在活用地方特色同時促進觀光產業這點,我覺得我們確實是落後日本
ℱ𝒲
個人覺得老闆就是要賺得多,不想分給下面而已,遇到肯的就是佛心老闆。
アルトオルタ
大學學管理,每個老師每本課本都教導你員工是資產不是負債,但出社會總是(ry
神月ゆうきMCS
嘛日本自己也是追求CP值嚴重到要求對方免費的比比皆是就是……
mister KUSO
アルトオルタ : 這個是近十多年來才開始提倡的
台灣多數老闆都是蹲了三四十年的
mister KUSO
不然單看報表
薪資是歸類在費用阿WW
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