帶領老品牌重返榮耀

伯格接下執行長時，李維服飾公司的財務狀況不穩已有十年。於是，他提出包含四個部分的策略：建立有獲利的核心事業、擴張更多、成為全通路零售龍頭廠商、營運成績卓越。七年後，他創造李維財務最穩健的一年：營收成長8％、品牌價值成長9％。