
鴨咪仔
為什麼 Scrum 敏捷方法在亞洲行不通?階級文化和 cost-down 心態殺死效率 # 其實三四年前就聽過了

鴨咪仔
台灣公司各種奇妙 scrum 事蹟

鴨咪仔
例如每天早上開早會, 然後每周五下午還是要開一下午的進度會議

鴨咪仔
或是每天早上開早會, 一開就至少半個小時之類的

鴨咪仔
都是知名的台灣軟體公司 XD

鴨咪仔
老闆們就只是聽到現在什麼紅就說好我們要來做... 根本也不知道在做什麼 XD

鴨咪仔
然後下面的工程師們就很疑惑覺得這樣不是浪費更多時間哪裡有比較有效率

鴨咪仔


SYC
我也開過每天半小時(甚至更長)的早會,一整個覺得浪費時間