台灣本土資訊服務廠商，通常專案的開發團隊都是 leader 獨強，member 很弱，不過 … 那些弱雞也常對我們這些客戶表現出輕視的態度 … 我當 PM 時，會以大局考量，終究我的考績是看專案是否順利。

不過，我倒覺得公司可以設個擂台，要來參與投標的廠商，除了 team leader 免打擂台外，所有 team member 都要通過擂台賽，而這比賽很簡單，我就當甲方這邊的代表，挑戰一個一個的乙方代表，每次一對一，把我們關在密室，提供相同設備，由外面的顧問出三個題目，看誰解的快解的好，時間一天 …

三個題目當然要是和專案有關，而且三個題目儘量完全無關，也就是廣度要夠。

常常都會想，把那些雞眼看人低的弱雞打爆 … 當然，每次都只是想想，當 PM 一切一和為貴啊 ~

申明一下，plurk 是我發洩的地方，我平常不是這樣的 ...

哈