有時候我在想，在自己專業上達到最好，的確沒錯。但是如果是經過溝通，跟客戶達成共識後，在達成客戶需求的前提下，用自己的專業做到最好，有什麼錯呢？

會這麼講只是因為公司幾個主管。常常是把自己當下覺得最好的強加在客戶身上，卻沒顧慮到客戶需求，甚至是為了強調自己的專業，直接把現場跟客戶溝通過的執行者給晾在一旁無視這樣？

這會有問題

wenbao⎝(・ω´・ ) : 哪一邊會有什麼問題？

把自己以為最好的硬塞給客戶

幾次我也想跟上面反應我自己的想法，結果換來的是：我覺得你很奇怪耶，客戶說怎樣你就怎樣？

然後我就在想，難不成每次公司CASE要去做就要像俄羅斯輪盤，賭客戶會喜歡還是一點一滴賠掉公司名聲？

如果市場夠的話. 也許他會留住願意完全聽他說的那部份客人

如果說真有那實力，我是沒話說
一個是公司老闆，一間公司能開30年，一定是有他的本事沒錯，不過他早就從攝影部分轉入管理職很久了，拍照幾乎是打醬油，甚至有時候還抱著N年前用底片拍的驕傲，不斷用這點試圖建立自己的權威：「以前用底片時，才沒辦法現在這樣拍。」「以前才沒有PS可以這樣修圖。」
聽起來頗不屑PS的對吧？不過等到在客人面前他自己插手拍照，又搞不定時就會說：「這邊幫你用PS修一修（或合成）就好了」。

到最後要幫他收尾的，還是第一線的執行者（攝影師或助理）

而他隨口答應要怎樣修或怎樣合成的東西，有時候不得不說，說的比做的簡單太多太多了。

另一個則是公司的藝術總監
也許她對藝術有相當的堅持，那沒什麼不好，不過當她常常把客戶的需求拋到一邊，用自以為的方式來決定怎樣做比較好時，常常就會有狀況，而且發生不止一次了。
有時候她連她自己想要什麼，都無法好好解釋到讓執行的人明白，然後就要花很多功夫搞清楚她要什麼。
然後因為她的堅持，有時候一個很簡單(也很便宜)的CASE，就得應她的要求，多拍好幾次，如果公司淡季，有很多閒暇時間無妨，就當練功，

不過問題在於大小姐她並不管公司接下來還有沒有安排其他CASE，或者還有沒有場地可以用，反正就是得照她的要求試試看，無視他人當下有什麼考量。