弦上鶯
「工作日記」差點被開除的一個月。 有看我的無聊噗都知道,二月份人力不足,超勞值班,有過三十小時沒有睡,以及十四天不放假。上個月去台中補習+超勞工作是,星期四晚上睡四個小時,星期五開始二十七小時不睡。星期天竟然是上早班。T—T整個星期下來,剩下星期三是正常的鶯。
弦上鶯
月初的狀態很好,帳務上是沒有出錯。接下來,新主任提出了新值班表,我也有提出反對。 當然,性格上不同。就出現微妙的狀態。
弦上鶯
主任是臺北人,就是有些讓我不太滿意的官僚性格。 例如:當提出不合理的要求,如果員工妥協下去。記住是妥協。事後,沒有做好,他們會認為此人有問題。 他不認為這是『妥協』,而是『信用』。 關於都會的議價特性,總是會有個「殺價表」來測驗底線。剛好我不吃虛價格這套。
弦上鶯
撐到最後一周,因為某些事情,老闆跟主任談好,要扣兩百元做為處罰。 我直接『接受』,當然,他被我「只有睡四小時後,開始二十七小時沒有睡」的態度給震驚了。 當然跟老闆談事情時,很想開除我。
弦上鶯
老闆電話跟我談到換回原本工作的地方,我也順便談一下,關於整個月的睡眠事情。 隔天,另外一位主任交待我一些事情。我突然想到臺北人的機會主義跟老一輩的不透明資訊特質。稍微跟主任談到一些事情,我直接表明「不服從」的合理性跟公司的「不正當」部分,以及管理幹部問題W
弦上鶯
當時我很累,只是單純知道管理有問題在抗議。 過幾天才開始想到,好像是以前研究過HR的文章,所以淺意識會知道人事管理部分。 因為主任一直以為,「排班是公司有人營運」,造成我的班時出問題。
弦上鶯
我猜原本的變革型主任目前還想不透,為什麼她沒有出現員工不服從的事件。