覺得這篇說得真好，太有感了

戴于舜 (@bemjs) on Threads

我想到以前開會我最欣賞的就是那種把要做什麼事跟為什麼不做什麼策略講很清楚的人

雖然我覺得從混亂中建構邏輯一直都不是啥老派能力，而是單純若你能長期適存於這個產業，高機率是因為你多少具備了這種能力才能度過各種劫XD

我一直覺得有這種能力的人在職場上本來就很容易被當理所當然，甚至會，慢慢的擁有這種能力的人才都離開後後，工作（或專案）會變成一團亂的原因，他們都找不到

我覺得現在和過去幾年最大的不同是產業的趨勢週期變得短促許多，上面的論述在過去那種穩到倒不了的企業中，確實是有可能成立的，但現在環境是不適應的公司很難長命，能活下來超過五年的至少也要度過幾次大劫，因此我才覺得真要只靠AI替你思考的人說真的撐不了多久，更別提感染到整個企業了，生命會找到出路是倖存者偏差的結果，沒找到出路的生命就只是單純地消失了而已

雖然我覺得不去思考怎麼運用AI的人會更快被淘汰

還有要 AI 產出你想要的，拒絕拉圾內容。

紫紗 : 我想到之前的工作，感覺到後面都靠一個邏輯超強的同事cover，他要是走了專案大概會大亂

路過，覺得賈伯斯掛掉之後蘋果就明顯失去那種強烈的設計reasoning，越來越趨近安卓那種我們最近技術創新了什麼就放到新產品上的模式

~關心~ : 老實說我也這麼覺得…賈伯斯2005在史丹佛的畢業演講至今還是我的座右銘