vucp6
從心理看不同情境的共同點:
創業初期的草創工作、
公務工作的行政業務、
瀕危動物的保育工作、
遊蕩貓犬的結紮、
弱勢族群的扶助工作......
最可怕不是工作本身,而是沒有盡頭的工作量,還有短期10年看不到回報。
老師:文化領導的精髓就是「前人種樹,後人乘涼」,成果發芽可能不在自己任內。
昭昭的心理學學習日常
昭昭的社會複習日常
昭昭的大自然觀察日常
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@vucp6 - 刷素材嘍! 找大便:

遊蕩貓犬的結紮,像是有生怪點,也像是《塞爾達無雙 災厄啟示錄》勇氣之泉守衛戰裡未炸樹前的莫力布林一樣,無限生長,紮了一堆不知為何又出現新的。
還不會掉素材(紮掉的蛋蛋應該不算......吧?),沒有回饋感。
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https://images.plurk.com/6IYOuVRVROsBv5IH4ld5CX.jpg
噗wwwwwwww
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[新聞] 佛心股神年收千萬慨捐4成做公益 還偕妻走入街頭助弱勢翻身
社工督導股海賺千萬 投資獲利不忘回饋公益

劉志枰與太太江婉柔兩人一起投身社會工作,加入中華照顧者關懷協會,但自己沒領政府薪水,完全是義務性質的志工。幫助過這麼多弱勢,也發現一些社會現象,像是民眾偏好幫助兒少、單親個案,「因為看得到希望」,相對資源挹注也較多;反倒是老人、重病及街友因「看不到未來」除了募款困難,相對資源也拮据。
vucp6
劉志枰認為,老人、重病和街友比較難取得資源,他就來著手改善這一塊,既然募款困難,他就來自己「籌備資金」,已經在股市擁有10餘年經驗的他,已經不是當年的股市小白,靠著自己一套獨特心法,在股市當沖月入百萬,他還特別以個人名義捐贈100萬,成立獨居老人修繕專款基金,不但幫忙獨居老人改善居住環境,也讓弱勢獨居老人有個溫暖的家。
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