從心理看不同情境的共同點：
創業初期的草創工作、
公務工作的行政業務、
瀕危動物的保育工作、
遊蕩貓犬的結紮、
弱勢族群的扶助工作......
最可怕不是工作本身，而是沒有盡頭的工作量，還有短期10年看不到回報。
老師：文化領導的精髓就是「前人種樹，後人乘涼」，成果發芽可能不在自己任內。
昭昭的心理學學習日常
昭昭的社會複習日常
昭昭的大自然觀察日常

@vucp6 - 刷素材嘍！ 找大便：

遊蕩貓犬的結紮，像是有生怪點，也像是《塞爾達無雙 災厄啟示錄》勇氣之泉守衛戰裡未炸樹前的莫力布林一樣，無限生長，紮了一堆不知為何又出現新的。
還不會掉素材（紮掉的蛋蛋應該不算......吧？），沒有回饋感。

一上任就接到炸彈：

@vucp6 - 這本有寫17項各自的細項 SDG4自己有6細項。 #昭昭的社會複習日常

務實一點：

@vucp6 - 工時與身心健康 該幹嘛就幹嘛 #昭昭的心理學學習日常

準時下班，主動休息。

@vucp6 - 心理界限/明確的上下班/主動休息 伸手牌/免費仔臉書私訊醫生問診。 醫生回應：😄 給一...

不要太入戲（？）：

@vucp6 - 導演症候群 心中完美劇本與真實世界有落差的崩潰，美滿婚姻與先生外遇、認真工作與同事不認...

噗wwwwwwww

做自己的真諦

@vucp6 - 生涯規劃與做自己 什麼是做自己 1、身體的自己（低層次嬰兒時期）：餓不餓、冷不冷、舒不...

實務：

@vucp6 - ✍️role model是好榜樣的英文。 主動幫基層爭取福利、積極意見交流還有權力下放...